新疆特检院：面对市场竞争走全面强化的发展道路

　　新疆特检院压力容器检验所面对目前市场的激烈竞争，全面提升检验能力，加强服务意识，走全面强化的道路。

　　立足本职工作，全面提升检验能力。压力容器检验所注重人员的培养。培养的首要目的是能应用该项技术，能熟练的应用于实践当中，总结经验，提高实力。并要求检验人员将设备的性能发挥到极致。

　　实施技术差异化战略，赢得市场竞争主动权。理论上来说，技术差异化是企业为了使技术有别竞争对手而突出一种或数种特征，以巩固技术的市场地位，借此胜过竞争对手的技术的一种战略。差异化使他们在竞争中有自己的核心力量。现实中，对于压力容器检验行业而言，参与竞争的主体技术就是该检验机构的检验质量和检验范围。与其它检验机构相比，能够取得更高的检验资质，能够检验更高端的设备以及解决更具有挑战性的技术问题，就是一个检验机构与其它竞争对手相抗衡的主体。

　　实施检验范围差异化赢得市场口碑。压力容器检验机构参与市场活动的主要行为就是其所承担的检验业务。而一个检验机构能够完成其他检验机构所不能完成的检验项目就决定了在该项目上具有了一定的优先权和主动性。该差异性需要不断的加强自身检验人员的能力建设并不断的提高检验仪器的水平。检验技术差异化。就同一检验范围而言，不同的检验方式所取得的检验结论和精确性是不相同的。如何能够提供更科学更精确的检验，成为以检验技术争取差异化的关键。

　　集中与专业化战略。理论中，集中与专业化战略的目标，是通过满足容器使用单位的特殊需求，或者集中服务于某一有限的区域市场，来建立企业的竞争优势及其市场地位。集中与专业化战略的最突出特征是企业专门服务于总体市场的一部分。因此，集中与专业化战略并非单指某一高端技术而是对某一类型的使用者或某一地区性市场作密集性经营。

　　对于压力容器检验行业来说集中与专业化战略是至关重要的。特种设备检验正是服务于特定的消费群体——特种设备拥有者，并且集中服务于有关特种设备的区域市场。

　　这种战略在特检行业的优点是，能够划分并控制一定的市场范围，在此范围内，别的竞争者不易参与竞争，故其市场份额较为稳定。通过对目标细分市场的战略优化，检验行业能够获得以整体市场为经营目标的行业所不具备的竞争优势。集中与专业化战略有两种形式，即检验机构在目标细分市场中寻求成本优势的成本集中和在细分市场中寻求差异化的差异集中。这两种集中战略都有赖于目标细分市场与行业中其他细分市场之间的差异性。

　　目标细分市场必须有特定需求的消费群体或者服务于目标市场而又与其他行业的细分市场相区别的产品。上述的差异性意味着以广泛的市场为目标的竞争者在该细分市场中缺乏竞争性。因此，集中与专业化战略的检验机构可赢得独有的竞争优势。

　　特种设备检验行业作为质量安全系统的一个具有发展潜力的细分市场，面临着巨大的机遇，同时又面临着挑战。树立特检机构品牌、注重检验质量、完善质量体系结构、提高检验检测水平是取得竞争优势的关键。另外，特种设备在社会安全中存在的问题以及特种设备检验行业目前面临的挑战也是需要完整、科学、合理的规划特检市场的关键因素。下一步，希望在政策的扶持下，特种设备检验行业凭借自身优化组合后形成的新的优势，抓住市场发展的巨大机遇，进一步将特检行业一体化的优势和特检质量的高端化的追求确立成新的发展目标。