河南检验检疫局推进内部控制建设工作

　　近日，河南检验检疫局召开了内部控制工作会议，对相关工作进行动员部署，就此拉开了河南检验检疫系统内部控制建设的大幕。

　　内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段，也是组织目标实现的长效保障机制。推进行政事业单位内部控制建设，是全面推进依法治国的一项重要改革举措，也是质检总局2016年布置的重点工作之一。

　　为做好内部控制建设工作，河南局成立了以主要负责同志为组长，分管副局长和纪检组长为副组长的内部控制领导小组，全面组织协调内部控制建设相关工作。8月15日，河南局印发了《关于开展全省系统行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》，要求下属单位认真开展内部控制基础性评价工作，查找现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节，有针对性地建立、健全内部控制体系。

　　此次召开的内部控制工作会议对《行政事业单位内部控制规范（试行）》进行解读，强调了内部控制建设对于提高管理水平、防控廉政风险的重要意义，并从单位层面和业务层面就河南检验检疫系统如何做好内部控制建设做出安排：

　　一、认真开展内部控制基础性评价。通过开展内部控制基础性评价工作，认真查找本单位管理工作中的不足之处和薄弱环节，明确内部控制的基本要求和重点内容，围绕重点工作开展内部控制体系建设。

　　二、推进建立风险评估长效机制。探索建立经济活动风险评估机制，成立风险评估领导小组，定期对经济活动风险进行全面、系统和客观的评估；当外部环境、经济活动或管理要求发生重大变化时，及时对经济活动风险进行重新评估。

　　三、探索建设内控管理信息化系统。结合“互联网+检验检疫”项目，依托现有信息化平台，将内部控制与信息化技术结合，针对资金安全、收费管理、政府采购、资产管理等重要事项可能存在的风险点，在角色设置、权限分配、业务流程等方面做好顶层设计，利用信息技术手段控制经济风险。（杨阳）