中国质量新闻网讯 从四川省质监局官网获悉,“百日攻坚如何攻?谁来攻?要攻出什么效果?”7月18日,通江县市场监督管理局组织召开党组扩大会,专题研究精准脱贫“百日攻坚”工作,局领导班子成员、机关中层干部30余人出席会议。
会议对“脱贫攻坚”工作进展情况进行了通报,结合县委政府“百日攻坚”文件精神,就下步工作进行了再强调。
一是要勇担责任、明确目标、认清当前形势。通过前期工作,“来扶谁”和“谁来扶”的问题已经解决,脱贫的时限、达到的目标也已明确,离任务完成时间不足100天,全体干部职工要有时不我待的紧迫感,如履薄冰的危机感,重如泰山的压力感,在认识上再提升,在意识上再强化,从讲政治、讲大局的高度,切实担起责来,拿下这块难啃的硬骨头。
二是要吃透政策、用准方法、确保攻出实效。出台了《“百日攻坚行动”帮扶工作实施方案》,对帮扶干部、驻村书记、攻坚队“如何做”都进行了细致、明确的分工;分管领导要联系挂联股室,统筹工作安排,带动全体干部职工进一步分析致贫原因、思考扶贫举措、规划帮扶方案、确保帮扶效果。不打马虎眼,不玩空手道,严格对标村摘帽、户脱贫“一低七有”“一超七有”标准,查漏补缺,逐户销号。
三是要健全机制、强化督导、严格责任倒查。中央对扶贫攻坚工作明确提出了“大棒+胡萝卜”策略,局机关严格按照文件精神,建立健全考核督察制度,将脱贫攻坚工作纳入单位年度考核和个人年终业绩评定,把帮扶实绩作为选拔任用干部的重要依据,对认识不明朗、责任不落实、帮扶不到位、效果不明显的单位和个人严格责任倒查。