从内蒙古出入境检验检疫局官网获悉,近日,乌拉特检验检疫局在考察二连浩特口岸互市贸易区建设、“三互”大通关运行情况和“智检平台”新模式等情况后,结合甘其毛都口岸业务情况,找准工作中的三个“抓手”,力求打牢甘其毛都口岸大通关建设基础。
以强化业务管理为“抓手”,提高检验检疫效率。一是以e-CIQ上线为契机,进一步规范出入境产品检验检疫业务流程,尤其是对进境煤炭、铜精矿的监管、送检及放行环节,力争做到监管更科学、检测更精准、放行更快速。二是进一步查摆业务工作中的“僵尸”环节,科学运用风险管理,进一步简化工作流程,将人力、物力集中在关键点上,做精业务工作。
以增强检地合作为“抓手”,完善口岸基础建设。一是进一步加强与乌拉特中旗政府的沟通交流,共同推进甘其毛都口岸关检“三互”工作的全面启动。二是加强与巴彦淖尔市政府、乌拉特中旗政府及甘其毛都镇政府之间的合作,着力补齐口岸查验设施落后的短板,使口岸规范化建设落在实处。三是积极向地方政府争取专项资金,打造“智检平台”,提高口岸验放能力。
以推进关检三互为“抓手”,加快大通关建设。一是加强与乌拉特海关之间的业务交流,找准“交集”,分好职责,共同推进甘其毛都口岸“三互”试点工作。二是因地制宜,加快关检两家单位查验设施设备及场地整合方案的商定,共同完善关检联合查验区,切实推动关检两家单位联合监控、信息共享、协同执法,形成“合作查验、分别处置”的关检新型查验模式。三是共同推进口岸联检制度建设,共同做好两个“清单”,让联检工作制度化,规范化。