呼伦贝尔检验检疫局五项措施强化绩效考核工作

从内蒙古出入境检验检疫局官网获悉，近日，呼伦贝尔检验检疫局认真分析研究内蒙古检验检疫局2016年对分支机构绩效考核指标，采取五项措施落实2016年绩效考核指标工作。

明确层级责任，分解指标到位。第一时间将上级局的绩效考核指标分解的相关科室，要求各科室认真梳理所承担的绩效考核指标要求，清晰落实过程中的解决办法、思路、落实措施，明确责任人，同时明确要求主管局领导亲自检查和审核，狠抓责任落实。

明确推进方式，搭建沟通平台。采取集中分析研究和点对点汇报的方式阶段性地推进绩效考核指标落实工作。在现有的条件下，因地制宜地将统一设计的《呼伦贝尔检验检疫局绩效考核指标落实计划表（科室）》作为沟通平台，计划表包括绩效考核指标内容、各项绩效考核指标分值，落实情况、存在问题、解决问题应采取的措施、验证材料、落实进度、责任人等内容。

明确问题导向，分析解决问题。认真分析2016年绩效考核指标的落实难点，明确相关绩效考核指标落实过程中的困难，通过对存在的问题深入分析研究，以问题分析为切入点，不断解决问题，逐项落实绩效考核指标。同时认真总结推进绩效考核工作的经验，明确主客观因素，找出薄弱环节，补足短板，避免同样的问题重复发生。

明确关键指标，提高业务能力。针对涉及检出率的绩效考核指标，要求各科室在提高检出率上下功夫。一是进一步清晰可能发现不合格项途径、准确掌握不合格项、妥善采取发现不合格项后的处理措施、完善验证材料。二是加强与对口处室和兄弟局交流，了解检出率的落实情况和方法，借鉴使用。

明确沟通措施，注重过程辅导。充分认识绩效考核指标落实过程中的重要性。一是要求主动与上级局主管部门沟通，进一步明确相关要求；二是要求局绩效管理归口部门主动服务，帮助和辅导绩效管理推进过程中遇到的各类问题。三是要求各科室主动与局绩效管理归口部门沟通，及时解决技术性问题。