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日前，江苏省特检院泰州分院启动中海油重大工程项目服务对接工作。一是成立专门班子。院成立了院长挂帅的专门工作班子，明确一名分管院长直接抓，下设5个服务小组，共有12名同志直接参与项目工作。研究制定了专项工作计划，进行了目标责任分解落实，明确了服务目标内容任务和措施；二是责任分解到位。王家文院长及时召集压力容器、常压容器、管道、起重机械、电梯等5部门主任会议，通报中海油气（泰州）石化一体化项目（简称中海油“一体化项目”）投资建设情况，专题研究如何发挥业务室监督服务职能作用，全程服务中海油一体化项目，做到服务任务内容和责任明确，时间进度清楚，工作措施到位，确保全院监督与服务工作与项目无缝对接；三是服务要求严格。分院要求参与项目工作的同志要进一步解放思想，转变工作思路，主动服务项目，尽快制订工作计划，拿出切实可行的措施，实行挂图作战，做到责任分确到人，服务工作超前；四是及时处置问题。对监督检验过程中发现的问题，及时由专家组开展安全评审，快速灵活正确地解决疑难问题，全力保证项目进度正常推进，保障项目建设过程中的特种设备安全。据了解，中海油 “一体化项目”总投资约102亿元，建设周期约36个月。新上特种设备约1362台（套）、压力管道360多公里，需持证特种设备操作人员约32名。项目建设常减压、高压加氢润滑油、延迟焦化、连续重整、加氢裂化、燃料油加氢精制等6个生产装置，合计年产量810万吨，并建立配套储运罐区和公共工程。
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