沧州渤海新区质监局推行先进管理模式 助力企业供给侧改革

　　为深入推进“质量强区”建设，引导和支持企业加强供给侧改革，沧州渤海新区质监局围绕“增品种、提品质、创品牌”总体要求，在全区重点企业有力推行卓越绩效管理模式和“首席质量官”制度，取得了初步成果。

　　一是精准筛选，组织培训。首席质量官作为对企业质量安全工作全面负责的质量主管人员，拥有质量安全一票否决权，结合首席质量官任职条件，在与企业充分沟通的前提下，拟任企业副总以上人员设置首席质量官。组织辖区6家企业参加省局组织的首席质量官培训，通过学习首席质量官制度、卓越绩效管理和企业文化建设等方面内容，全部取得首席质量官证书。

　　二是激发活力，明确权限。为将首席质量官制度真正融入到企业文化建设中，激发企业成立首席质量官领衔的专业的品牌发展团队，制定品牌发展策略的活力，同时为进一步落实首席质量官职责与权力，使得首席质量官在实际工作中真正行使建议权、监督权、把关权和否决权，该局督促企业出台文件，明确首席质量官的“责任清单”和“权利清单”，建立定期进行风险预判、实现对原料进厂、生产过程、出厂检验的动态监管、主持本企业内的质量考核，行使质量安全“一票否决”权等一系列权责的长效机制。

　　三是结合实际，逐级落实。督促企业根据实际情况进行全方位的分析评价，同时借鉴优秀企业的成功经验，结合卓越绩效管理模式，分析顾客群体的需求，依托研发团队和专家力量，提高产品质量。企业负责人要逐级对企业中高层及全体员工进行培训，增强对卓越绩效管理和首席质量官制度等现代科学的质量管理体系的认识和理解，形成追求卓越，提高质量的浓厚氛围。（程建超）