湖南永州市工商局倾力打造战斗力超强“领头军”

　　俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，湖南省永州市工商局狠抓领导班子执行力建设，倾力打造战斗力超强“领头军”。在团结协作、奋勇争先的“领头军”带领下，该局先后被省工商局评为“市场管理”、“宣传工作”、查处“无照经营”的先进单位；被市委、市政府评为全市“三项优先”先进单位、党风廉政建设先进单位、“依法行政”先进单位。

　　永州市工商局突出令行禁止，采取三项措施大力提升领导班子执行力：一是注重把握实质，筑牢执行基础。要求班子成员认真系统地学习领会上级的工作部署、指示精神，班子成员对上级的决策意图、目标要求了然于胸，自觉站在决策者的角度谋思路、站在执行者的角度想办法，为快速有效执行各项工作部署理清思路、奠定基础。二是着力完善制度，找准执行关键。要求领导班子成员在工作执行过程中充分结合工作实际，坚持制度创新，坚持“制度管人”的原则。进一步修订完善《领导干部分管工作和包联工作制度》、《信访接待》、《执勤带班》等制度，建立主体明确、职责清楚、量化考核、责任倒查的岗位责任制，着力打造一支超强执行力的领导干部队伍。三是强化考核问责，提升执行效果。把考核问责作为提升领导班子执行力的重要手段，督促班子成员以务实作风抓工作。通过明标定向、明标立责，有效规范了领导班子的履职行为，避免了工作部署和执行落实“两张皮”问题的发生。通过定期召开领导班子民主生活会，实行领导班子执行力建设民主测评，该局领导班子成员凝心聚力、团结一致，在民主测评中都获得较好评价。（谢荣华）