为尽快促进各项工作目标的全面展开,河南洛阳检测中心提前谋划,采取五项措施狠抓工作落实。一是修订完善绩效考核办法,明确了业务收入、事业发展、能力提升、出勤及廉政情况四项内容。并按年度工作计划实行责任分解,目标考核到人;二是以推动质检口CNAS认证为重点,实现CNAS认证质检计量全覆盖,按照新准则的要求,完成质量体系改版,并按新的质量体系开展检验检测工作。6月底前,要力争完成质检新项目的扩项认证。年底完成CNAS认证的申报工作三是全面推进国家光电中心、省钢制家具中心建设,开启科技创新工作,组建科技攻关项目组,明确主攻方向,明确工作任务。全年科技成果不少于3项。新建计量标准不少于10项,建标总数突破100项。四是强化宣传,扩大影响,动员全中心力量,突出洛阳检测中心的拳头产品和重点项目进行重点宣传;五是根据新形势,转变思路,加大市场开发力度。研究政府购买服务的招投标事宜。熟悉工作流程和业务要求,积极参与招投标工作,力争通过招投标为中心打开新的业务拓展新出路。推广应用网上办公,网上业务系统的完善和应用,建立与全国的检验业务互联互通。