湖北省蕲春县质监局技术机构探索发展新思路

　　全市质监系统深化改革转型发展百舸争流，湖北省蕲春县质监局技术机构吃透上级精神，融合地方实际，解放思想，转变观念，顺应时势，以“一学三转四提升”活动为主线，积极调整发展模式，努力开创改革转型新局面。

　　加强政治思想学习，精神上补钙。深入学习党的十八大，十八届三中、四中、五中全会精神。落实《党建十项制度》，坚持中心组学习、“三会一课”等党建学教制度，加强思想教育和管理，发挥党员干部的模范带头作用。丰富基层党建活动，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

　　灵活设置机构，顺应市场经济变化规律。按行业设置机构，传统市场守阵地，新兴市场谋拓展。单独成立中心化验室、建材室，巩固食品、农资、化工、钢材、水泥、陶瓷、混凝土、砖厂、石材等工作范围。新组建蕲艾室，配备骨干人员，投入100万元，添置蕲艾产品检验检测设备，加强项目建设，开拓新领域。紧贴全县“药旅联动”战略、“大健康”产业，服务县域经济建设，在共赢中谋求长远发展。

　　狠抓学习培训。制订教育培训年度工作计划，明确具体培训内容和对象，投入学习培训专项资金，鼓励全员学技能，参加各种检验检测专业培训，技术比武，持证上岗。将后勤和前勤岗位合理整合，相互学习，共同提高，逐步实现人人一专多能，胜任多项工作，既懂技术，能动手检验，又懂生产，能帮扶企业。积极培养质检专家、技术尖兵、检验能手，发挥技术优势，为全县实体企业提供专业性服务。

　　创新绩效管理。坚决打破平均分配，推行全员绩效管理工资分配方案，班子成员、党员干部带头开展一线工作，多劳多得，奖勤罚懒。把纪律和规矩提在前面，采取刚性制约措施，明确工作目标任务，将工作目标层层分解到室到人，将考勤纪律、工作纪律、财务纪律、服务质效、业务工作量纳入绩效考核，百分制量化考核，每月一考核，按照积分情况，兑现绩效工资，提高干部职工务实干事的积极性。(管景）