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刚迈进茶室的门，一股淡淡的檀香便扑面而来，偌大的四个字“厚德载物”挂于茶桌后隔断墙上最明显的位置。
“我卖茶，也爱茶、敬茶。接手水店后，我首先想到的就是为自己和朋友设计一间茶室。我可以不做生意，但不能没有朋友，平时朋友小聚，都会想到来我这里，这就是我的幸福。”看着汪珈同泡茶时举手投足间的优雅，伴随着耳畔传来的阵阵诵经声细细品茶，让浮躁的心情暂时有了归属，着实是一种享受。
在接手云云水店后的一年多时间里，一直没有盈利，特别是前3个月，每天24小时，她踏踏实实能睡够3个小时的日子都不多。“老公看着我辛苦，非常心疼，就想着不让我开水店了，我自己也打了退堂鼓，是圈子里的一帮朋友的帮助，让我坚持了下来，我刚开业时，喜士桶装水的业务员曾在我店里待了一个月，给我和员工传授经验。”
“我接手之前的水店在昌平区城也算是比较大的规模了，但由于经营得不规范，店里仅桶装水就有十几个品牌，并且批发零售全做，我在接手后对品牌进行了梳理，仅剩下6个品牌，并且舍弃了很大一部分批发的客户。”汪珈同在经营水店后，首先想到的不是如何增加销量，而是对我水店进行了规范建设。“因为我追求的不单纯是销量，我更看中质量，一是水的质量，二是服务质量。”
水店一年多一直没有盈利，汪珈同闲暇时间思考的内容是如何扭转赔钱的局面。“我当时就在设想，是不是可以把水作为一种载体，把其他的东西嫁接进去，如茶叶、礼品、酒等，进行产品的资源整合。因为我们手里有很多公司客户，第一年的春节，我在销售桶装水的同时，就把月饼作为一种商品嫁接了进去，结果非常惊人。”
说起自己的生意经，汪珈同说：“无论是对客户、对朋友，还是对家庭，始终要有一颗感恩的心，这就是我开店的经验，也是我做人的信条。”
现在，汪珈同已经在昌平区城开了4家分店，桶装水的总销量近两万桶，是昌平地区桶装水配送服务中最大的公司之一。
并且汪珈同在自己开店的同时，带领家人进入水行业，使其成了家族事业。
《中国质量万里行》2014年5月刊
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