招行“拼爹门”折射畸形市场生态

    面对市场竞争，企业原本是靠产品说话的，真正的竞争力是过硬的产品质量、良好的售后服务与和谐的企业文化。而“拼爹”将毫无疑问破坏市场原则，影响经济与社会的发展质量。

    文/十一郎

    近日，招商银行济南分行校园招聘被曝存在“猫腻”。

    据齐鲁网和新京报报道，网友截图的招商银行官网下载的面试名单显示，其备注一栏写着多位行长、银监局领导、省政府朋友等保荐人名单，有的甚至注明了“面（试）过就行”。

    招行招聘“拼爹门”就此引爆。

    不久，招商银行济南分行证实，网传的“关系名单”属实，为招行“内部资料”，是员工误上传官网。

    尽管当事银行辩解“只是个备注，不影响结果”。但网友普遍认为，这就是拼爹时代的真实写照：这种事不就是“大宝天天见”吗？

    毕竟，现实中的拼爹事件已经太多。从京城“四大名爹”到“我爸是村长”；从美眉“炫富坑爹”到幼儿园小朋友回家要求“换个爸爸”，“爹福利”似乎已经成为这个浮躁社会的刚性需要。

    拼爹拼什么？不外乎权力、名望、金钱，更准确地说，拼的是权力、名望、金钱背后相互交织、渗透、利用、交易的“关系”——无论是称呼“爹”还是“干爹”还是“师傅”乃至其他称谓。

    真正令人奇怪的是，作为一家有20年历史、完全由企业法人持股的股份制商业银行，为什么甘愿主导这场“拼爹门”？

    借招聘之名行业务之实，不仅破坏社会公平正义，折射出的还有畸形的市场生态。

    银行拼爹门的背后是权力与资源的互换，权力与资本的交易，模糊了市场的边界，破坏的是市场的规则。

    面对市场竞争，企业原本是靠产品说话的，真正的竞争力是过硬的产品质量、良好的售后服务与和谐的企业文化。

    而“拼爹”将毫无疑问破坏市场原则，影响经济与社会的发展质量。

    当一个企业沦落到靠“爹”开拓市场，凭“关系”赖以生存的时候，不光说明企业病了，也说明企业扎根的土壤出了问题。靠“爹”可能一时得利，但不可能永远得利，只要不按市场规律办事，企业事也是早晚的事情，

    不同的是，“爹”的能量大小不同，对“爹”的依赖程度不同，企业受到的伤害不同，最后的结果不同而已。

    极端的例子是，原铁道部部长刘志军与山西红顶商人丁书苗案。

    在丁书苗的企业运作中，刘志军不是爹却胜似爹。一朝事发，丁书苗的公司灰飞烟灭，两人落得个锒铛入狱。

    最近，中联重科与三一重工的“口水战”又不断升级，事态的发展令人忧虑。先是三一重工突然宣布总部将迁往北京，并称主要为规避同行恶意竞争，然后是中联重科反驳“无中生有、颠倒黑白”；接着中联重科又通过内刊发布“告全体员工书”，称“身处当前这个‘精巧’设局之中”，结果又引来三一重工嘲讽“想起贪官的反腐报告”。

    联想起之前的所谓“间谍门”、“监听门”，两个工程领域举足轻重的“中国兄弟”不把精力用在产品和市场领域，却内耗在“对掐”的恶性竞争中，是不是各自也自恃有仰仗的“关系”作祟？

《中国质量万里行》2013年1月刊