卓达:“多元价值型”的产业地产模式

    房地产行业是城市化发展最直接的经济行业，从地方政府的房地产GDP到国家相继出台的房地产调控，核心都是因为房地产已经从最初的单元价值影响到整个社会产业体系的多元价值。房地产市场的此消彼长以及房地产企业与政府的博弈，让曾经悄无声息仅存于研究论证的产业地产逐渐进入公众视野，一批以产业地产模式进行多元价值经营的企业，也开始在近乎苛刻的新房地产市场中崭露头角，持续不断地进行自我发展。卓达集团以“多元价值型”产业地产模式，走出了一条产业开发民生地产的可持续发展之路，对行业提供了普遍的借鉴意义。

    产业推进：战略布局 产业造城

    产业地产，是一种将产业运营和地产开发相结合的房地产开发模式。产业地产追求的是资源价值最大化，而不是企业价值最大化。产业地产的出发点是将地产资源与其它资源整合,把土地开发升华为区域经济增长极的培育。地产开发商不能仅仅围绕地产利润进行开发建设，而要兼顾区域产业特点，在规划设计上努力为区域产业的发展创造较好的生产、营运、办公环境条件，以实现经济、社会等资源价值的最大化。

    例证：

    (1）卓达服装产业园：园区产业经济的带动。2000年，卓达整合河北服装纺织产业链，建设卓达服装产业园取得巨大成功，入园生产企业当年出口创汇5000万元，解决了周边农村两万人的就业问题，成为全国国土系统土地集约利用的推广典型。

    (2）卓达太阳城，解决“三农”问题的创新案例。卓达太阳城，通过造城市的方式打造一个移民之都，通过大力发展绿色环保农业、养老社区产业，以住宅消费带动产业发展，形成了一个30万至50万人口兴业安居的城市，成为卓达全面实施“卓达产业模式”的代表之作。

    (3）卓达天津养老社区：养老产业经济的先导。面对老龄化社会到来，卓达抓住市场的空白与市场需求，将养老产业与房地产进行对接，形成新的产业地产模式。卓达天津养老社区，与民政部、中国老龄委等部门合作，建设集养老、文化、生态休闲、健康、教育等于一体的辐射京津地区的大型卫星城。

    （4）卓达创新发展模式，挺身海洋经济开发。在山东蓝色半岛经济区上升为国家战略的大好形势下，30万吨级卓达（张家埠）新港、新型绿色环保产业基地蓝硅谷、卓达香水海滨海新城三大板块联动，形成港口拉动产业——产业带动新城——新城实现幸福生活的三位一体发展。通过山东卓达项目群的开发，卓达集团创新企业发展模式，即以大型港口为龙头，重大产业板块联动，重构产业链条，加大协同效应，发展产业集群，以港口带动产业发展，以产业促进新城市建设。

    产业创新:“蓝岛”梦想 绿色革命

    卓达集团已在蓝色半岛卓达海港临港产业区开工建设亚洲最大的新型建材产业化生产基地。该基地总占地2800亩，目前，总投资39亿元的一期主体即将完工，二期建设已经开始。该项目投产后，可年产600万平方米低碳环保产业化建筑，届时，配合30万吨级国家一类对外开放港口——卓达张家埠新港，其产品将远销海内外。

    卓达山东蓝岛科技产业园项目拥有当今国内最先进的智能生产线，新型材料产品拥有22项国家专利技术，荣获2011节能中国十大新科技应用奖。其新材产品有着低碳、环保、节水、节地、节能、无毒、无味、无辐射、恒久释放负氧离子等特点。作为国家发改委资源综合利用重点示范项目，蓝岛新材基地已通过ISO9001国际质量体系和国家绿色环保产品认证。截至目前，卓达集团已经与中东、俄罗斯、非洲主要国家、欧美、东南亚和拉丁美洲部分国家的政府及大开发商建立了长期供货和合作关系，短短数月，订单已达到100亿元。

     产业发展：内外兼重 稳行高处

    2008年，卓达集团率先在山东威海地区进行地产布局，与文登市签署了南海新区三大项目的开发与经营。2011年1月，当山东省政府通报国务院已正式批复《山东半岛蓝色经济区发展规划》，山东半岛蓝色经济区正式上升为国家战略，卓达集团的威海新区已经完成规划，香水海一期工程已交付使用。

    卓达香水海规划成为一座集世界各地文化性、艺术性、休闲性、度假性为一体的滨海休闲新城，位于威海文登南海新区中心，总占地面积32000亩，预计总投资600亿元，实现教育、医疗、商业、文化、娱乐等城市功能配套优于现有城市标准。30万吨级文登南海卓达（张家埠）新港，总规划40平方公里，总投资800亿元，计划5年时间建成国家一类对外开放港口，计划8年时间将临港产业区建成涵盖大型临港物流基地、冶金基地、中国先进技术装备园区、港城商业及生活配套设施等，可新增就业岗位12万。

    卓达滨海新区项目，无疑将产业地产营销更进一步，依托港口这样的垄断型资源经营，将能够打造更卓越、更长远的产业运营模式。

     产业特征：民生地产 多元价值经营

    通过卓达在产业地产项目中几个案例综合来分析，卓达地产模式，更像一个价值藤，围绕区域经济腾飞，逐渐深度植入不同产业，房地产是主要支藤，在协同发展中，逐渐与其他产业彼此给养，共同造血同生，最终使得价值藤成长茁壮。卓达集团，不仅仅是一个房地产开发商，更将自己身份转型定位成区域城市服务商，无论开发的养老地产、养生地产、旅游地产、教育地产、工业地产等都是产业地产、民生地产。总结卓达多元价值经营的产业地产模式，有如下特点：

    资源价值最大化：与传统地产模式相比，卓达产业地产追求资源价值最大化。卓达产业地产模式的出发点是将地产资源与其它资源整合，把土地开发升华为区域经济增长极的培育。对于土地与房产的开发更是持续性的二次、三次的深度开发和利用，因此具有更广阔的升值潜力与投资价值。

    客户需求最大化：卓达产业地产物业更注重非凡客户群的需求，提供菜单式定制化服务;卓达金牌物业服务和社区养老服务模式独具特色。

    经济效益和社会效益最大化：卓达在营造适宜人居住环境的同时，注重人们的就业与个人事业的发展,并以优先解决就业难题为突破口，推动城市化进程。

    带动城市或区域增值：卓达产业地产模式能够促进区域价值呈几何式增值，从而带动城市或区域增值。各个子项目完成，会形成整体强大的社会效益和经济效益，从而具有超越地理空间的聚集与辐射功能。因此，卓达产业地产项目能够成为城市或区域形象突出的代表之一，是具有冲击力的整体城市地标。

     产业思考：去伪存真 德达天下

    随着房地产调控越来越严格，从中央到地方政府都已经逐渐对传统房地产的进入亮起红灯，产业地产是十二五规划期间的发展重点，也是重整区域经济结构的重要内容，适应宏观调整，加强企业转型，抓住市场机遇，是所有房地产企业的重点关注。

    产业地产是一个市场机遇，但若没有“德达天下”的企业家精神，多元价值共享的社会理念，产业地产或许只是变相的土地买卖。关注民生，关注区域多元价值经营，是卓达产业地产模式最核心的经营哲学，这种简单的哲学观恰恰使得卓达地产没有遭遇金融危机与地产政策紧缩危机，反而在机遇中快速发展。

    在产业地产领域，卓达的多元价值经营模式不会是唯一的商业模式，但在中国体制下的市场经济中，多一些卓达这样的企业，多一些杨卓舒这样的企业家，让更多基层公民能够享受经济发展带来的利益，从单元价值到多元价值，才正是这个社会之所以发展与进步最终的目标。