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福建省永安市质监局
创新管理模式 提高团队绩效
着力提升团队工作绩效，推进质监事业科学发展是永安质监人追求的永恒目标。近年来，福建省永安市质监局坚持把实行个人绩效管理作为有效提高团队绩效的直接途径，取得了明显成效。
征求意见 推出绩效考核办法
为集中集体智慧，局党组事先将绩效考核办法广泛征求全局干部职工的意见，合理采纳可行性建议，再经过反复审核和修改，于2009年6月12日出台了《个人绩效考核办法》。
该考核办法明确了考核对象为全局干部职工(含事业所和聘用人员)，也为绩效管理的实施打下了牢固的群众基础。
设定标准 制定详细考核办法
确定评价指标与绩效考核标准是绩效管理工作中的难点和重点。
该局将个人的德、能、勤、绩四个方面分解为政治学习、遵纪守法、廉洁自律、秉公办事、服从分配、行风效能、理论水平、培训教育、业务能力、协调能力、开拓创新、出勤考核、环境卫生、工作质量、工作数量及工作效率十六个要素，制订了详细的个人绩效考核评分标准。（文/黄群晖）
《中国质量万里行》
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