对于习惯用粘土砖的人们来说,怎样让他们转变观念去选择新型的墙体材料的问题摆在兴源面前。刘霞说:“我们的产品价格便宜,而且质量过得硬,实惠实实在在。”公司在发展之初,就把管理理念定位在追求卓越质量,满足用户需求上,提出“质量固本、服务至上、科技创新、品牌经营”的方针。
◎ 叶 茜
河南省周口兴源新型建材有限公司是一家以生产加气混凝土砌块和蒸压粉煤灰标砖等新型墙体材料为主的民营企业。近年来,该公司依靠先进的设备,严格的管理,迅速发展成为周口市一家重要建材生产企业。
近日,几十辆前来购买产品的汽车排成了长龙,数十名工人正忙碌地往车上装运产品。一位前来购砖的中年男子告诉记者:“做房屋建设可不比一般的建设,得选信得过的产品,周口兴源新型建材有限公司的产品质量好,我们用着放心。”
董事长刘霞30来岁,漂亮、干练,她的格言是:“质量是企业的命脉,也是产品走向市场的通行证,我们就是依靠卓越的产品质量来赢得客户、赢得市场的。”
随着我国经济的迅速提升,与经济发展相关的建筑业也得到前所未有的发展,而建筑材料成了人们最大消耗品,在房屋建筑材料中,70%是墙体材料。以前,墙体材料大都使用烧制粘土砖。据有关资料显示,我国生产粘土砖每年耗用粘土资源达10多亿立方米,约相当于毁田50万亩。同时,我国每年生产粘土砖需要消耗7000多万吨标准煤。为了节约能源,保护可耕地,国家积极倡导使用节约资源的新型墙体材料。
加气混凝土砌块和蒸压粉煤灰标砖的原材料是使用粉煤灰、炉渣等工业废弃物,符合节约资源的要求,是实心粘土砖很好的替代产品。看准了这个项目的发展前景,公司于2003年首期投资3500万元,在周口建起了第一家加气混凝土砌块和蒸压粉煤灰标砖生产线。
对于习惯用粘土砖的人们来说,怎样让他们转变观念去选择新型的墙体材料的问题摆在兴源面前。刘霞说:“我们的产品价格便宜,而且质量过得硬,实惠实实在在。”公司在发展之初,就把管理理念定位在追求卓越质量,满足用户需求上,提出“质量固本、服务至上、科技创新、品牌经营”的方针。
在进生产设备时,公司选择了目前市场上最好的机器设备,并引进美国罗司威公司技术,为生产出高质量的产品提供了保障。同时,公司本着“用名牌打造品牌的”理念,在原材料选择上,通过严格的管理,尽最大努力选用各种名优产品,有效保证了原材料质量的稳定,进而保证了自身产品质量。公司还擅于利用一切外援,为生产出高质量的产品打下基础。
在建厂之初,在技术监督部门的帮助下,公司建立了计量体系和计量标准。对某些特殊的检测项目,周口市质量技术监督局帮助他们到省局协调,进行检测,使该公司生产的产品一次性通过河南省质量技术监督局的合格检验。
公司加强自身的质量管理,对产品实行时时监控。为保证“兴源”牌粉煤灰加气混凝土砌块和蒸压粉煤灰标砖产品的高品质,他们购进了先进的检测、计量等器具,对产品生产的每一个环节进行监控,并且实行质量监督责任制,确保了该公司生产的产品出厂合格率全部达标。
为了充分利用周口市丰富的粉煤灰资源和自身的人才、技术、管理等优势。兴源公司于2007年又投资1.44亿元兴建第二期工程,目前该工程部分已投入使用,预计2009年底可全部投入使用。
在谈到企业今后的发展前景时,刘霞董事长兴奋地说,根据豫政[2005]54号文件《河南省人民政府关于治理整顿粘土砖窑厂加快发展新型墙体材料的通知》和《周口市区禁止使用实心粘土砖的通知》,企业又面临着很大的发展机遇。二期工程全部投入使用后,每年可生产18万立方加气混凝土砌块和3.6亿块蒸压粉煤灰标砖,总产值可达到1.3亿万元,合计每年可消耗粉煤灰57万吨,按1米深计算,可节约耗地864亩。大力发展新型墙体材料,既可减少资源的浪费,企业也可从中获得可观的经济效益,做到社会效益和企业经济效益“双赢”。