2007年,36岁的原腾讯公司首席运营官曾李青带着亿万财富退休了。不到一年时间,他和朋友们就投资了10余家高端的服务公司,服务对象是他经常接触的圈子——使用Vertu手机(市场均价在10万元左右),玩游艇——中国的新贵们。
◎ 李 磊
搭建为富人的衣食住行服务的平台,赚富人的钱,这是曾李青的创业模式。随后,他拉上新浪的副总裁王滨、庄吉集团总裁吴邦东,以天使投资人的身份创建了一家提供高档衬衣定制服务的网站“拉特兰”(www.latland.com),首期投资300万美元。
拉特兰瞄准的是Zenga(杰尼亚)、Armani(阿玛尼)等国际名牌的消费群,为他们提供均价在1000元左右的定制衬衫。如果仅仅是打造一个高档的衬衫品牌,拉特兰也许不会有什么创意之处,毕竟高端市场品牌济济一堂。关键之处在于,拉特兰闯入的是为富人量身定制高档衬衫的市场,立志要做新贵们的私家裁缝、贴身形象顾问。
一篇论文引发的生意
负责拉特兰运营的CEO张德祥称:“现在国内大概有360万的用户家庭属于富裕阶层。大概能做到10%的左右,即36万的客户。这将是我们未来的用户规模。”这个数字并非乱开海口,因为拉特兰成立之前,曾李青就对男士服装定制做过深入的市场调查。
2006年时,还在中欧工商管理学院读EMBA的曾李青完成了他关于男士服装定制的毕业论文。他联合招商地产、茂业百货等机构,在深圳市兰溪谷、波托菲诺等20多家高端社区和茂业百货各大商场,对国内中高收入阶层进行了历时一年多的市场调查。为了分析量体裁衣的重要性,他甚至向一家工厂购买了上千人的量体数据,结果证明,量体数据的千变万化,隐藏着大量商机。
曾李青的市场调查研究发现,国内的中高收入阶层有20%希望能拥有高级裁缝服务。对于高级定制衬衫,有36.7%的人希望以合适舒适为第一考虑因素。而最关键的数据在于,有46%的用户都有过定制衬衫的购买经历,但主要是在香港定制。研究还发现,这些人对于定制衬衫,600~1000元为他们最大量的价格区间,年平均定制10件。
这是中欧工商管理学院第一份商业计划形式的毕业论文,也为曾李青后来的创业打下了基础。退出腾讯后,他计划把这篇毕业论文变为现实。曾李青很快在富豪圈子里找到了同行者。他拉来了王滨、吴邦东的加盟。两者分别为他们带来了丰富的电子商务与服装运营的人才。如今,拉特兰的核心团队,主要来自腾讯和庄吉。
2007年是男士衬衫市场革新的一年,以PPG为代表的衬衫+互联网模式,成为创业者和VC追逐的热点。但是其覆盖的多是消费68元~200元衬衫的中低端人群。而在高端市场,国内只有少数几家国际品牌,如Zegna、HUGOBOSS,有条件提供定制服务,像Zegna需一次购买5件以上,45天的供货周期才接受定制服务。一次购买额一万元以上的衬衫,一般用户都难以承受。所以大部分用户都会在出差或旅游至香港时,批量定制衬衫和西装回来,香港半岛酒店惠利洋服的客户中,就有35%来自内地。在曾李青他们看来,国内这种集中在富裕阶层的需求,还未被重视。他们看中的,正是针对富人的个性化定制需求。
私家裁缝量体裁衣
与传统服装定制企业有所不同的是,拉特兰的运营团队中有70%的人员是IT精英。区别于传统电子商务企业的是,这个团队中其余30%的员工是服装设计工作者。但拉特兰并不是眼下衬衫+互联网的跟风者。开展电子商务,是因为网上定制和电子支付能减少忙碌的CEO们的时间成本,而且“量体只需要一次,我们把这些数据输入数据库,往后进行二次营销的时候,只要用户打个电话过来,整个订做、支付的过程就能完成”。描述这个商业模式的时候,拉特兰CEO张德祥表示,虽然他们缺乏服装行业的经验,但把互联网的手段与传统行业对接起来,是一种创新式的营销,解决了服装行业的困局。
拉特兰的重点主要在于量体裁衣的体验。就购买流程来说,用户拨打其400电话或通过在线咨询后,就会有拉特兰量体师上门服务。拉特兰有一个专业的量身队伍,这是公司最重要的服务支撑。量身队伍包括首席裁缝师、量身师、裁缝助理。一般上门都是量身人员对客户进行私家裁缝服务,包括后期客户对产品和服务的反馈,让客户能真正体会私家裁缝的尊荣服务。
经过专业培训的量体师会手持3大本面料上门服务,用10?15分钟为客户量身。他们还会询问客户日常的工作性质、出席场合、爱好等,根据客户的身份,给出穿着的建议。如果遇到银行家,他们会问:“您是否需要钻石或者水晶扣子?”这是很多投行或者银行高管的普遍需求。
“我们的量体数据多达10余项,帮你建立个人数据库,每隔若干时间进行的体型数据修正,按季节、场合提供定制服装。我们有一个拉特兰人体量身学,全面细致掌握顾客的体型,做出来都是最合适的。”张德祥说,量体师工作的时候,甚至会问对方是左手戴表还是右手戴表,大概多厚,他都会给你预留出尺寸。
拉特兰目前已经在北京、上海、广州、深圳这4个城市提供免费上门量身服务。这4个城市配备了40多个量身人员。用户打电话就可以进行预约上门服务,量体之后,经过采购——版型确认——工厂生产——质检——物流配送这一系列的流程后,大概在15天之内就能把商品送到客户手上。拉特兰衬衫的价格基本在500元?1500左右。“我们的衣服同样是单件单裁,但与那些国际品牌相比,我们的价格大概要便宜50%,速度也快很多。”张德祥表示:“我们其实是私家裁缝的概念。”
半年时间内,凭借几位老板的私人圈子,一些风险投资家、互联网CEO以及媒体高管等高级用户成为拉特兰的第一批客人,如百度公司CEO李彦宏、新浪总编辑陈彤等。对于公司的经营,拉特兰主管生产的副总裁陈小可表示:“虽然我们的面料成本比批量生产的企业要高出10%到20%,但由于高定价的支撑,我们有着充足的利润空间。”
努力打造定制产业链
对于一个高档的品牌,只有定制和量体当然不够,毕竟拉特兰的衣服定价都在千元左右。突出面料品牌是拉特兰另一个策略。如今,拉特兰的衣服都有两个商标:一是拉特兰本身的“Latland”,一是面料的商标。“这相当于‘Intelinside’的概念。”曾李青表示,拉特兰衬衫使用的都是目前国际品牌服装所采用的THOMAS、MONTI、CANCLINI等世界顶级面料。
同时,为了让人感受到拉特兰的高贵品质,公司一成立便开始推进与香港最著名的裁缝惠利洋服(WILLIAMYU)合作。到过香港半岛酒店的游客或许能留意到,这家酒店提供量身定制的裁缝店近10家,包括诗阁、WILLIAMYU等老牌裁缝店。WILLIAMYU是一家在半岛酒店经营了79年的老牌裁缝店,是半岛酒店里驻店时间最长的裁缝店,主营西装和衬衫的高级量身定制,曾为众多世界500强企业高管及国际大牌明星定制衬衫,其中包括可口可乐公司总裁、中资集团高管及尼古拉斯·凯奇等。拉特兰特意邀请了惠利洋服70多岁的董事长潘伯亲身体验了其在北京、上海、广州、深圳4个城市开展的上门量身定制服务。惠利洋服对拉特兰创建的为高端人群贴身服务商业模式非常认可。
如今,拉特兰的量体师都必须经过惠利洋服的培训,经过严格考核之后才能上岗。香港裁缝大师的培训,一是培训定制服装的量身技术;二是培训对尊贵客人的服务意识和服务规范。所有的量身都有一套严格的标准,量身人员每月都要回深圳参加WILLIAMYU的再培训,业务知识的交流再提升,量身技术和对客人体型尺寸精准定位学习。
在顶级品牌WILLIAMYU的强力支持下,拉特兰从品牌、品质、服务上已跻身国内同行业前列,并以上门量身定制、个性化贴身服务等成功模式与国际品牌展开竞争。
对国内高端消费者而言,不仅可以感受电子商务直销模式的便利性,消除传统行业终端零售成本,而且还直接获得Latland、WILLIAMYU高端品牌的贴身服务,享受由始至终的尊贵感觉。而惠利洋服借助拉特兰的渠道网络以及既有的高端用户群体,成功地将传承79年的品牌打入国内市场。双方合作从量身定制衬衫开始,未来将会扩展到西装和女装。
至今,拉特兰已有客户超过2万人。为了凸显客户的尊贵,拉特兰还开展了许多体验活动。体验重心是量体裁衣、客户定制服务、欧洲面料、法国设计、游艇会等。策划的活动中无论是举办音乐会还是联合商学院EMBA学员的典礼都非常成功。
曾李青说:“我们的定制服务开展计划,从衬衫、裤子到西装、鞋子和饰品。西装是难度最高的,我们会从简单的入手,让用户有一个信任的过程。能做好衬衫,以后就能做好西装品牌的服务。”曾李青的理想是打造一个定制的产业链,包括衣食住行各个方面。