[图文]晨练亮出风采 “六抓”成就先进

晨练亮出风采 “六抓”成就先进

——访河南省安阳市质监局局长孟宪忠

    在局长孟宪忠的带动下，安阳阳市质监系统自发养成了做晨操的习惯，这也成了该市一道亮丽的风景线。正是靠着良好的团队精神和“六抓”的工作方式，安阳市质监局的质监工作走在了全省乃至全国的前列。

    ◎ 本刊记者 孙中杰

孟宪忠小传     孟宪忠，男，1957年出生，中共党员，大学本科学历。1974年入伍，历任排长、连长、营长、团长，1997年转业到河南省质监局工作，先后任办公室副主任、机关党委专职书记，2005年1月调任安阳市质监局党组书记、局长。曾荣获二等功一次、三等功三次，省直“五一”劳动奖章获得者。被选为中共安阳市纪委委员、安阳市第十一届人大代表。

   每天早晨，在安阳市各地的质监局办公楼前，800余名质监人员整装列队，伴随着同一首乐曲，踏着相同的节拍，一起舒展身躯进行操练。这道独特而亮丽的风景，向人们展示着质监人的形象和风采。

   安阳市局的领操人是局长孟宪忠，大约1米8的个头，匀称健壮的身板，白皙的脸庞挂着恬淡的笑容，讲起话来简明扼要，掷地有声。谈起安阳市质监局近两年来的工作，孟宪忠局长将其概括为“六抓”。

   一、抓班子，带队伍。以贯彻民主集中制为核心，以健全制度为基础，狠抓作风建设。凡要求同志们做到的，领导干部必须做到；要求班子成员做到的，“班长”首先做到。孟宪忠每次下县区局检查工作，事先都不打招呼，尽量不在基层单位用餐；如果下午需要继续工作，他就在车上休息片刻。对基层班子建设，孟宪忠主张“能者上、平者让、庸者下”，起用了一批年轻有为的干部。

   二、抓教育，强素质。该局通过在职培训、组织全系统200多名公务员进行微机技术轮训来为他们充电。此外还组织开展了执法人员比武活动，对全市310名行政执法人员组织了集中的岗位考试。两年来，全局共投入50多万元，培训300余人次。通过抓教育，安阳质监队伍素质有了很大提高。2006年年底，在河南省质监局组织的技术大比武中，安阳市质监局取得了一个第一名，两个第二名的好成绩，总分列全省系统第一。

   三、抓文化，建和谐。该局大力开展文化建设，树立构建“班子和谐、队伍和谐、与地方党政关系和谐、严格执法与热情服务和谐、系统稳定与事业发展和谐”的理念，把握好“局部与全部、当前与长远、规范监管与加快发展、垂直管理与地方政府”的关系，努力提高服务地方经济的能力。

   四、抓管理，创一流。该局结合本系统实际，大力实施标准化管理，加强信息化建设，形成了一套严密的管理体系。先后编制了《质量技术监督管理手册》、《办公室工作手册》等，制定了《技术检测与行政执法和谐发展管理体系》，编撰了《质量技术监督法律法规汇编》、《安阳市质监系统“百千万”食品安全专项整治资料汇编》等文件手册。

   在大力推广“质量监督综合业务信息系统”的基础上，安阳市质监局还投资90万元，建立了标准微机房，为各单位配备了微机，建成了“安阳市质量技术监督信息网”、“企业质量信息数据库”和“企业质量信息管理系统、企业地理信息管理系统、自动化办公系统”。随后，历时一年，累计出动1.7万人次，对全市3900家企业质量状况进行了调查，统计了17类216项84万条质量信息，建立了特种设备、食品、工业产品许可证、3C认证、制造计量器具许可证、名牌培育等6个子数据库，覆盖率80%，建档合格率95%。

   五、抓业务，促发展。该局以推进质量兴市、名牌战略、标准化战略为亮点，投资800万元用于技术机构建设，提高服务地方经济的有效性。

   六、抓行风，树形象。着力抓好队伍行风建设，增强公仆意识、自律意识、服务意识，大力推行政务公开，让企业一清二楚，明明白白，杜绝暗箱操作。

   “六抓”抓出了成效，赢得了党心和民心。近两年来，安阳市质监局先后被评为“全国执法打假成绩突出单位”、全省质监系统“目标管理优秀单位”、“党风廉正建设优秀单位”、安阳市“服务型政府建设和优化经济发展环境先进单位”、“目标管理先进”等。2006年，局长孟宪忠被安阳市政府通令嘉奖并荣记二等功。