为农民工撑起一片晴朗的天

为农民工撑起一片晴朗的天

——宁夏正丰建设集团董事长郑国祥诚信经商故事

   自2002年，国家开始倡导全社会关注农民工的生存状态、维护农民工的利益、保证农民工权益时，郑国祥就常常思考，如何在保证工程顺利进展的前提下，准时顺利地发放工人们的工资。他常说，自己是农民出身，从普普通通的建筑工到今天的建筑房地产公司的董事长，离不开许许多多的人的帮助，人要懂得饮水思源。每每看到辛苦一年的建筑工人到头来因拿不到工钱而满脸愁容时，郑国祥就会想到自己当初当学徒工时相同的境况，那份对家里人的愧疚和无助就会涌上心头。在当今构建和谐社会的思潮和良好风尚的氛围下，作为一个企业家，把企业做强做大，已经不仅仅是物质和财富的象征，得到的荣誉也不只是对过去的肯定，更是多了一份对社会深切的关爱和责任。

   由于建筑行业的特殊性，一个工程从项目投资立项到最后的交工投入使用，整个建筑周期相对较长，因此工程进展期间就会有很多不确定的事情发生，伴随的风险也很大。工程承包方为了保证工程的顺利进展，对于出现的资金缺口，通常就会先挪用工人们的部分工资，久而久之，这样“拆东墙补西墙”的做法就成了建筑行业的惯用手法。郑国祥经过深思熟虑并经公司董事会多次反复讨论后，决定打破陈规，采用“预留专款、专款专用”的方式支付建筑工人的工资，并将这一项列入工程发包合同的补充条款，制约工程承包方。   

   当初做出这个决定时，公司里很多高层管理人员都为他捏把汗，因为这样做会得罪同行，也会把很多承包方拒于千里之外。但郑国祥说，我们既然要做出优质的工程就应该对得起“优质”这两个字，不能徒有虚名。建筑工人大都来自农村，他们肩上承担的是一家老小养家户口的责任。谁都有家庭，谁都有父母，工程预算不精确，市场风险考虑不周全，这本来就是我们的过失。我们轻易的决策，挪用了本该属于他们的劳动报酬，不能用损害工人们的利益来为我们支付风险成本，这是不厚道的。

   对于如何用合约的方式制约承包方，保障农民工的基本权益，郑国祥胸有成竹地说，随着市场机制的日益健全和建筑行业制度的日臻完善，相信有很多同行都会赞同我的做法。也许“预留专款、专款专用”这样的附加条款会将很多承包方拒于千里之外，但是就目前的情况来看，我们并没有损失什么，依然有很多很友好的承包商愿意与我们合作，他们称我们是第一个敢于吃螃蟹的人。其实，无论是建筑商还是施工队，他们本意也不愿拖欠建筑工人的工资，只是前期预算和风险评估不准确，而面对工程中出现的各种风险和问题时，便不得已侵害处于弱势群体的农民工的利益。每到结算工资时，他们也很为难，让农民工走上艰难的讨薪之路更是他们不愿看到的。用“预留专款”的方式，一方面是维护农民工的利益，另一方面也制约着工程的承包方和发包方在工程初期预算要“精打细算”，严密控制现金流量。即便是遇到突发状况，风险也应由工程发包方或承包方承担，建筑工人的权益不会得到侵害。从这个意义上讲，我们将不能保证工程质量、不讲信誉的承包方和施工队拒于千里之外，也是一件好事。

   有业内人士戏称，“预留专款，专款专用”的“破冰”行为增加了企业运营风险，让渡了企业的经济利益，只为按时发放工人工资，是得不偿失的做法。但郑国祥意味深长地讲，也许起初会有点艰难，我坚信这是一种很积极和得人心的做法，慢慢地我们会得到很多志同道合的合作者的支持，这反而减少了我们的工程承包方的选择成本，无形中推动了整个建筑行业的优良有序的竞争。就长远来讲，这是一个合理且深远的决策。
2006年正丰公司预留专款共计3000多万元，为1894名建筑工人发放工资。看到工人们拿到工资时脸上洋溢着掩饰不住的会心的笑容，郑国祥觉得他做得十分值得，听到工人们一句句“感谢郑总”、“郑总没让我们白干，来年还给郑总干”、“给正丰干，我们踏实”等等这些简单却发自肺腑的话语，郑国祥感到这比他拿到任何奖项都高兴。

   郑国祥用自己的行动践行着自己“诚实做人、踏实做事”的人生信条，并以他的人格魅力影响着企业迈向更高更广阔的空间。有郑国祥这样一个关爱社会、关爱工人的董事长引航，相信正丰集团这艘大船必将驶向波涛汹涌的大海，一路扬帆远航!