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领导班子和干部要下六个功夫

2010-02-12 08:30:23 中国质量新闻网

   一是在抓学习提高和转变观念上下功夫。要加强学习,建立坚持学习的长效机制,把解决思想认识问题与解决实际问题结合起来,把提高理论素养、知识素养与提高领导水平结合起来,进一步解放思想,转变观念,不断提高战略思维、创新思维、辩证思维能力,努力提高思想政治水平和业务工作水平。二是在抓规范化和制度化上下功夫。要注重总结工作中的好做法、好经验,不断予以规范,使之上升为制度,进一步建立健全长效机制,努力提高工作水平,促进质检事业科学发展。三是在抓改进和创新上下功夫。要勇于创新,大胆实践,敢于直面矛盾,迎难而上,根据新形势、新任务的要求,不断完善质检政策措施,改进监管制度,创新体制机制,始终保持质检工作的蓬勃生机与旺盛活力。四是在抓调查研究和指导工作上下功夫。要加强调查研究,加强对基层工作的指导,使我们的工作更具科学性、更富有实效性。今年总局领导班子成员和认监委、标准委、各司局都要建立一个工作联系点,开展一个重点课题研究,拿出一个有价值的调研报告。五是在抓典型和宣传上下功夫。要善于发现典型,总结典型经验。总局每个司局都要结合工作实际,抓一个典型,以点带面,推动各项工作的开展。同时,要注重加强与新闻媒体的沟通协调,加大新闻宣传工作力度,努力增强全社会质量意识,为质检工作营造良好的舆论氛围。六是在抓督查和落实上下功夫。要加强对决策部署和各项工作的督促检查,完善层级督查机制,加大检查考核力度,严格奖惩措施,严肃工作纪律,促进各项工作落实。

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