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从跳出思维框架开始改变

2020-08-18 12:27:43 中国质量报

从跳出思维框架开始改变

——冻干粉针剂2号车间改造贴标机纪实

“这台新改造的贴标机已经用了一年多,几乎杜绝了以往的外观质量缺陷。”扬子江药业集团冻干粉针剂2号车间主任李国学自豪地说。很难想象,一直困扰车间的“老大难”贴标机,在历时一年半的改造后焕然一新。

2009年,刚毕业的王飞在冻干粉针剂2号车间贴标岗位兼任操作工和设备机长的工作。回忆往事,王飞连连感叹在贴标机上吃了不少“亏”。只有一臂长的老式喷标机,不是今天这边坏了,就是明天那边停了,每天加班加点修理,但问题还是不断,王飞甚至连睡觉都放心不下。不彻底解决这个问题,光瓶、光签、缺字、褶皱等缺陷就会常常找上门,每批次产品会出现近1‰的不合格品,车间除安排两个人负责机器操作之外,还要专门安排两个人检查并处理剔废产品。

“开机两小时,后续收尾还要再花两小时。”李国学感慨道,“贴标机每运行一次,都要浪费很多人力、物力和时间。”之前车间每年都会组织对贴标机进行技术改造,但一直没有根治,前期甚至无法与包装线联机。一旦出故障,后道工序也会全部“瘫痪”,极大地影响生产效率。

如何杜绝产生贴标次品呢?以前的老路显然走不通,必须改变!改变,要从跳出思维框架开始。

2018年初,冻干粉针剂2号车间组建了一支10余人的团队,他们跳出原有的“哪里坏了修哪里”的思维模式,从先观察传动机构带动完成上料、打印、贴标、检测、剔废等动作开始,深入了解贴标机运行原理,再对每个环节逐一分析,最终确定了6个节点,从主到次,一一着手进行改进。

“飞哥,关于改造你有什么想法?”贴标现场是设备工程师们常年驻扎的“根据地”。

经过多年钻研,王飞已经成为大家眼中全能的设备班长“飞哥”。他拧眉思考了一番答道:“解决问题要从源头进行‘断根’处理,瓶签次品的根就在喷印和滚贴环节。”这10年,成长的不仅有“飞哥”,还有科学技术,全新的喷墨打印技术可视、耗时短并且运行稳定,能有效解决原先的打印机带来的易磨损字、色带复杂的“根”本问题。

技术助力是重要的一部分,思维的火花才是改造贴标机的重中之重。

贴标环节由滚贴轮和分瓶机构组成,分别负责贴标和移动,但是由于机器性能限制,会出现标签不密合、移动不稳定等现象。如何密合瓶签,如何移动产品,如何保证垂直面……横亘在面前的难题逐步被分解,在一次又一次的思维碰撞、实践尝试后,团队成功开发出多皮带多滚轮独有圆盘贴标装置,让每一个经过的光瓶都能穿上完美的“外套”。

打通了改造思路,设备工程师们相继用光纤传感、拍照成像比对、高清摄像与荧光电眼双把关的形式,将原先的老旧节点替换,完成了设备改造。“只要下功夫,想一点,再多想一点,机器完全可以变成你最灵活的伙伴。”王飞总结道。

2019年6月,打上扬子江烙印的贴标机,在冻干粉针剂2号车间全新上线,在一般生产区形成联线生产。贴标机启用以来一年多,未产生过一瓶贴标次品,真正落实了“杜绝”二字。该车间也在“成品万箱零缺陷”社会主义劳动竞赛中,凭借这一项目课题将唯一的金奖收入囊中。 (唐毓敏)

《中国质量报》

(责任编辑:水川)
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