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本报讯 （记者郑建玲）新冠肺炎疫情使电商领域的竞争从过去的“流量为王”逐渐转向“精细运营”模式。为了更好地赋能品牌商实现增长目标，贝恩公司联合天猫大快消、阿里妈妈，日前发布了《溯源追本，逆势增长：GROW2.0品牌数字化增长解决方案与应用》，为品牌商提供全面的解决方案。
GROW2.0围绕“一个中心”，即加速品牌全渠道数字化增长，同时，基于“明道”“优术”“健行”3个重点，兼具战略性和落地性。“明道”即明确增长战略的“四大前提”，洞察品类增长规律、识别品类核心战场、诊断品牌增长现状、测算品牌增长潜力；“优术”即以人、货、场“三驾马车”作为增长支点，基于大数据洞察，围绕消费者、货品、触点3个方面展开；“健行”即通过落地“三大实现要素”，包括微型战役、服务商生态以及大数据支撑，灵活推动策略实施，协助品牌实现增长结果。目前，该方案已在天猫大快消美妆、母婴、食品、个护、家清、医药保健和生鲜品类试点落地。
天猫快速消费品和服饰风尚总裁胡伟雄指出，GROW2.0品牌数字化增长解决方案全方位整合了贝恩公司多年积淀的品牌增长方法论及应用方案，与阿里巴巴“人、货、场”增长战略与落地举措，希望借此助力品牌转危为机，行稳致远。
贝恩公司全球合伙人、大中华区消费品业务主席邓旻表示：“在不确定的时代，品牌更应该回归本源，苦练内功。贝恩与天猫是‘以消费者为中心的数字化转型’的先行者与倡导者，GROW2.0品牌数字化增长解决方案坚持以消费者为中心，以大数据为工具，以落地为导向，期待最终为品牌提供包含全渠道视角的智能化商业操作系统。”
面对疫情挑战，贝恩公司与天猫大快消认为，品牌若能以此为契机，借助数字化增长势能，将最大限度“转危为机”。
《中国质量报》
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