5个抓手助力特色高粱产业
——贵州省仁怀市高标准打造有机高粱生产体系
□ 刘珍意 本报记者 刘 艳
近年来,贵州省仁怀市按照贵州省委“来一场振兴农村经济的深刻的产业革命”要求,狠抓农业供给侧结构性改革,精准选择高粱作为“一县一业”的主导产业,着力推进规模化、组织化、标准化、科技化、信息化。
据悉,目前该市已先后获批全国酒用高粱农业标准示范市、国家级农业(高粱)标准化示范市,成为目前全国单一行业面积最大的有机生产基地,是全国十大有机生产示范基地之一。作为茅台酒等优质酱香酒生产主原料的“仁怀糯高粱”,获批国家地理标志产品。2018年,仁怀市种植有机高粱面积两万公顷,收储5.33万吨,产值达4.37亿元,种植农户5万余户,人均增收4000元以上。
抓规划布局,实现规模化发展。为形成规模化的有机高粱产业生产基地,仁怀市委托贵州大学根据该市土地资源状况,围绕公路沿线和主要坝区集中连片进行规划布局。围绕茅台酒有机原料供应,充分发挥本土原料生产优势,着力构建有机高粱生产体系,对有机高粱的生产、基地打造、收储设施建设等统一规划、统一生产资料供应、统一技术指导、统一价格收购、统一质量要求。通过科学规划和发展,目前高粱产业已成为仁怀市农业发展中的“一县一业”主导产业、支柱产业、脱贫产业和特色产业。
抓机制建设,提高组织化程度。仁怀市建立高粱生产辅导员制度,明确相关部门职能职责,实行精细化管理,高粱生产收储销售主体直接从事有机高粱规划发展、集训培训、生产指导。各乡镇组建高粱产业化专抓专管机构,负责高粱产业的统筹协调和监督管理,重点做好订单签订、田间管理、有机生产、有机认证、收购各环节的网格管理服务工作。仁怀市政府每年下达考核办法,在生产、收购两个环节分4次进行单独考核奖励,按照考核结果,在茅台酒厂安排的600万元经费中对乡镇、合作社和种植大户进行奖扶,充分调动各方积极性。同时,还建立村社企合一的经营管理模式,群众以土地投入合作社,并通过务工、保底分红获得收益。
抓规范种植,实行标准化生产。按照有机高粱标准化生产要求,仁怀市制定了《仁怀市酒用优质糯高粱综合标准体系》《贵州茅台酒有机原料基地管理手册》等地方标准6个,并严格按照标准规范生产,切实提升了该市有机高粱标准化生产水平。该市还以建设示范区、示范点为抓手,捆绑各类资金,通过加强育苗大棚、高粱储存加工房、机耕道、生产便道、排洪沟渠、灌溉供水设施、病虫害防治监测点、农用机具、蓄水池等基础设施建设,对示范园区进行标准化配套建设,形成标准化生产示范效应。
抓示范提升,助力科技化运行。仁怀市着力于校地企合作,与西北农科大、贵州大学、贵州农科院等科研院所形成紧密联系,围绕种子选育、高产栽培技术、病虫害综合防治、地力建设、质量追溯体系建设等五大提升工程,在该市租地作为试验田开展试验示范。依据科学试验成果,开展肥效对比等试验,探索推广运用育苗移栽、育苗专用基质肥、漂浮育苗、土地起垄地膜覆盖井窑式栽培技术、绿肥免耕促使高粱秸秆腐熟还田等新技术。创新探索“大球盖菇+高粱”等“高粱+”优良高效种植模式,有效提高有机地块复种指数。
抓质量追溯,健全信息化管理。仁怀市充分利用贵州茅台原料供应链平台,在生产、收获、晾晒、储存、运输等环节安装视频监控系统进行管理,针对种植户信息、地块信息、订单信息、生产投入品等信息,进行数据跟踪备案管理,有效建立起有机高粱生产的全过程可追溯体系。目前,该追溯体系可确保质量追溯到专业合作社。同时,注重管理队伍建设,加强日常监管和追溯信息反馈,实行“网格化”管理。管理队伍与信息化生产收购形成互补,为实现质量追溯提供了双重保障。
《中国质量报》