凝心QC小组：凝心聚力 攻坚克难

穿过洁净、宽敞的扬子江药业集团普药原料三号车间，一边听车间主任张小军介绍凝心小组攻关的背景及难点，一边走入位于角落的高温精馏间。

“地佐辛自2009年上市以来，备受市场青睐，制剂需求量连年增长，原有的生产线已经不能满足市场需求，所以在2016年我们投入运行了新的生产线。”张小军介绍说：“但是，伴随着批量放大生产，新的问题也接踵而至，最突出的是地佐辛Ⅷ的收率达不到预期。”凝心QC小组发现了问题的严重性，为了节约成本，提高收率，张小军带领一群精兵悍将开始了一场充满挑战的航行。

大海中航行的船只有借助指南针，才能成功到达彼岸。而凝心QC小组却没有这样的“指南针”，他们面对的是一个未知的对手。最原始的末端因素分析成为他们此次航行的第一步，通过对各个环节、各道工序、各种因素的多次分析，最终筛选了11种影响地佐辛Ⅷ收率的原因。

为了不影响白天正常生产，凝心QC小组只能利用晚上时间聚集在一起分析每一种因素。每排除一个问题，就是对这个小组最好的鼓舞，因为他们离成功又近了一步。

经过几个深夜的奋战，“罪魁祸首”被找出。然而所有的一切却只是开始，如何解决问题成了重中之重。凝心QC小组所有成员顾不上休息，又将“战场”转移到了精馏釜和分馏器的拆解分析工作中。不足15平方米的车间成了他们的舞台，微弱的灯光成了他们的聚光灯。

经过多次拆解分析后，他们发现精馏釜、分馏器设计不合理是导致地佐辛Ⅷ收率偏低的主要原因。怎么改进才能解决问题呢？小组成员踊跃发表看法，献计献策。最终，他们通过不断更换设计方法、比对提取结果，找到了理想的答案：用陶瓷散堆填料替代了原有的填料方式，将盘管式冷凝器改为平角列管式。这一改变，将地佐辛Ⅷ的收率成功提高了近8个百分点。

经过长达半年的攻关，凝心QC小组还成功解决了冷凝管冷凝效果不佳、填料易堵塞等技术难题，使得生产过程中物料损害降低，该部中间体收率从22.7%提高到现在的38.7%。此举，使凝心QC小组每月可为公司增收204万元。

凭借“提高地佐辛Ⅷ中间产品收率”这一课题，凝心QC小组取得了国家QC论文发表一等奖及最佳发表奖。沉甸甸的奖杯倾注了他们半年的心血，这是对他们付出的肯定，更是对他们未来前行的一种激励。

一个团队，只有凝心聚力，才能砥砺前行，攻坚克难，战无不胜。凝心QC小组正是这样的威武之师，他们将秉承不惧未来、无畏困难的优秀品质，继续乘风破浪，创造更多奇迹。 （翟晓慧）

《中国质量报》