河南鹿邑“质量标杆”引发蝶变效应

本报讯 （杨新才 记者孙中杰）说起“质量标杆”，河南鹿邑质监局局长张卓宇列出一大串：宋河酒业、护理佳实业、豪瑞斯木业、海新尾毛……

说起“质量标杆”的作用，该县分管质量工作的王玉超做了一个形象的比喻：“竖起一杆旗，映红一大片。”

这里提到的“质量标杆”，是鹿邑县在实施质量强县战略中，树立的质量管理标杆企业。此类标杆企业不仅具有先进质量管理方法，而且经济效益和社会效益均十分显著。

“质量标杆”是如何发挥标杆作用的呢？据张卓宇介绍，“质量标杆”确立以后，县政府每年组织60余家具有发展潜力的企业分期分批深入“标杆”企业中观摩学习。参与观摩学习的企业在质量管理制度、质量管理体系、生产过程控制、质量管理方法和措施等方面，与“标杆”企业比对，找差距、查原因、定措施，从中受到教育和启发，促使企业实施卓越绩效管理，促进企业产品质量的提升。“‘质量标杆’具有蝶变效应，在引领企业发展、提升产品质量上，起到了竖旗一杆、映红一片的效果。”张卓宇如是说。

据了解，这种观摩学习不是被动的“旅游”，而是有目的的“取经”。组织观摩学习前，县政府委托县质监局汇编“质量标杆”质量管理资料，帮助观摩企业对照“质量标杆”管理模式和产品质量提升的有效途径，分析自身基本情况，准确把握自身定位，制定一套既符合本企业实际又切实可行的质量提升方案。观摩结束后，召开参加观摩企业分析会和培训会，对深入“质量标杆”收集到的数据，包括产品标准、生产装备的基本指标、产品实物质量指标、质量管理指标等，与本企业相关指标进行比对，找出差距，并在此基础上，帮助企业查找原因，然后一厂一策，分类指导，有针对性地帮助企业优化生产工艺、更新生产设备；制定改进和赶超措施，培训技术和管理人员。

王玉超介绍，“质量标杆”是在实施质量强县战略中确立的，是质量强县战略的一个组成部分。自2013年以来，“质量标杆”大都由县长质量奖获奖企业担当。从2012年以来，鹿邑县已经连续颁发了4届县长质量奖，先后有12家企业获此奖项。“12家获奖企业，就是12个‘质量标杆’。在他们的引领下，鹿邑企业集聚‘蝶变效应’，工业经济正在振翅腾飞。这座以‘老子’闻名的城市，正在迸发出勃勃生机。”王玉超对质量标杆的作用十分欣赏。

《中国质量报》