QC小组活动解决大问题 兴泰发电QC成果创效7000万元

□ 何卫东 张瑞兵

7月29日，在刚刚结束的河北省质量管理小组成果交流会上，河北兴泰发电公司选送的《降低#2硫酸铝计量泵故障率》等4项成果荣获2016年河北省优秀QC质量成果一、二、三等奖。这是该公司连续19年获得该项活动殊荣。

河北兴泰发电公司一直坚持班组质量管理，积极推动科技创新工作，结合自己工作的特点积极开展QC小组活动，围绕提高质量、安全生产、节能减排、降本增效、技术革新等方面选择课题，利用PDCA循环程序针对生产中发现的问题去探索解决方法，增强广大职工钻研技术、提高技能的积极性，提高了班组的工作效率，圆满地解决了一些生产工作中的技术难题，为公司安全生产稳定发展增添了活力。

公司特别注重加强班组管理，积极开展QC活动。QC小组围绕优化机组指标、改进检修工艺、优化设备管理等方面进行自主创新，从关注现场、提升班组执行力入手，运用精益化思路和创新性思维，切实解决班组管理和生产工作中遇到的实际困难和问题。其中燃料分公司化验班QC小组选择了《降低#2硫酸铝计量泵故障率》作为攻关课题。该课题紧贴生产实际，解决了影响计量系统稳定运行的重点、难点问题，取得了良好的经济、社会效益。热控分公司程控班、电气分公司继电保护班等QC小组从选择课题、设定目标到原因分析，严格按照PDCA开展QC活动，活动中充分体现了班组智慧，团队意识、创新做法、质量意识贯穿于活动始终。活动开展以来，成功解决了实际工作中多项技术难题，机组运行的可靠性得到了显著提升。

近年来，河北兴泰发电公司领导高度重视质量管理工作，始终将QC小组活动作为实现全面协调可持续发展的基础性工作来抓，定期组织全公司QC小组围绕技术革新、节能减排等展开课题研究，在全面质量管理和推广质量管理工具方法应用等方面取得了丰硕成果。从1988年至2016年，28年来公司共计注册QC课题2156个，累计有379个QC成果在省级以上QC活动中获奖，创直接经济效益7000多万元。在QC活动中，该公司通过多种激励措施鼓励员工参与QC活动，强化过程管理、质量管理，拓宽思路、加强培训，使得QC小组创新意识和活动水平不断提高。通过QC课题优秀成果应用于生产，形成了领导重视、全员参与的良好局面，有效地提高了工作效率，改善了设备安全性能，完善了企业生产、管理中的部分薄弱环节，部分QC成果直接创造了良好的经济效益和社会效益，有力促进了企业安全生产，为建设创新型、节约型企业起到了积极推动作用。 《中国质量报》