本报讯 (滕云兴张殿文)吉林洮南市市场监管局瓦房市场监管所以行业监管为主线,以片区监管为依托,以落实监管责任为动力,以协作配合为手段,以规范经营行为为目标,紧密结合辖区特点和监管现状,积极探索“1+2”监管新模式,提质增效,为新农村建设、全面实现小康,进一步搞好监管服务工作。
“1+2”监管新模式,即把全所监管人员进行调整、优化组合为餐饮服务类、食品流通类、药品医疗器械、保健品、化妆品、特种设备类、农资及其他综合类等4个行业监管线和3个片区监管块,每个行业监管线的1名行业监管人员与每个片区监管块的2名片区监管人员对接相加促成工作任务各自分工、线块结合、彰显合力,进而实现辖区所有生产经营业户监管全覆盖、行业全规范、服务全到位。
该所立足行业监管主线,着力推进监管责任落实到人。行业监管人员负主责,片区监管人员负首责,分工协作,提升整体效能,狠抓工作落实。一是强化片区监管方式,注重监管落实到户。每个片区都由两名监管人员负责,对片区的每个经营业户按月走访,做好上传下达及日常监管巡查。二是用好协调配合手段,注重监管不留死角。充分利用“1+2”监管模式,针对监管过程中出现的行业共性问题及时反馈,由行业监管负责人做好问题的汇总制定解决应对方案。同时行业监管负责人不仅要做好本行业的监管工作,还要与片区监管人员相互配合,促进行业监管。三是树立优化市场意识,注重推动经营行为规范化。各片区监管人员要树立优化市场意识,在日常监管中督促业户亮照亮证经营、索证索票,建立健全进销货台账及电子台账等基础性工作,全力支撑做好辖区监管服务工作。
《中国质量报》