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王健林:做科技服务型企业

2015-03-17 10:57:45 中国质量新闻网
    彭凡 刘俊卿

   万达的下一步,是以文化、旅游、金融、电子商务为主要发展方向,到2020年转型成为科技服务型企业

   2014年12月23日,万达商业地产公司在香港联交所主板挂牌。这使该集团成为世界第二大纯商业地产开发商,仅次于美国西蒙地产集团。大连万达集团董事长王健林说:“选择在香港上市,主要是为企业长期发展提供保证并给投资者一个交代。”

   商业地产,是这位退役军人崛起商界并排名中国富豪榜前列的一大支柱。但地产并非万达未来的主攻方向。商业地产版块在港上市的同时,万达院线日前也在内地排队上市。

   王健林说:“地产黄金时代过去了,有人说还有白银时代?我心里打问号。未来,万达发展的第一方向是文化产业,2020年,把万达文化集团争取跻身全球同行业前10名。”

   此外,王健林认为现在需要注意互联网泡沫了。他表示,很多人以为互联网可以替代一切,这种思想成为社会共识,那风险就很大了。互联网能够改变传统产业的营销、生产方式,但不能替代。如今的互联网估值、指数,与2000年相比有过之无不及,要注意物极必反。

   王健林说,不久,他将宣布万达新的转型计划和战略目标:以文化、旅游、金融、电子商务为主要发展方向,到2020年,万达将转型成为科技服务型企业。

    多次转型

   成立26年来,万达已经历多次转型。1993年,万达进入广州,成为全国首家跨区域投资的民营企业。“如果没有那一步,万达或许至今只是大连的本地企业。”王健林说。

   2000年初,万达决定从住宅地产转向商业地产市场。王健林坚定认为,租赁业务将为万达提供长期稳定的现金流。2013年开始,万达租赁业务进入高速增长期,让万达能在地产寒冬期继续保持增长。

   2005年,万达进入多元化发展的快车道,从单一房地产企业向零售、电子商务、金融等方向转型。王健林表示,如果没有这三次转型,不断自我否定和创新,绝对不会有万达的今天。

   对于2020年万达进入文化产业全球前10的目标,王健林认为,要依靠国内市场迅速拓展国外。对于电影,他兴趣浓厚,万达投资的好莱坞第一部电影已制作完成,他希望能冲击一下奥斯卡奖。

   2012年,万达斥资31亿美元收购全球第二大院线集团美国AMC后,迅速使其扭亏为盈并成功上市,而且AMC电影院在2012年播放了8部中国电影,2013年13部。而在万达并购AMC之前,中国电影在美国基本没有商业放映。

   王健林表示,万达将会很快宣布一个文化产业大并购,合同已签完。此外,王健林对奢侈型酒店十分看好。2020年,万达将在现有6家海外高端酒店的基础上扩展到15家。他表示,海外酒店及电影是万达国际化战略的一部分,2020年万达战略目标是收入1000亿美元,至少有20%的收益来自海外。

    国际化

   2014年,万达“走出去”的步伐明显加快。王健林表示,2014年万达主要有三件大事:推动主要公司上市;文化产业成果展现;国际化取得更好的成就。万达已在海外投资了5个项目,还有一批海外项目正在陆续推进中。

   2012年,万达开始国际化战略。近一年多来,国内地产市场疲软,但海外地产市场却受到投资者的追捧,这更让他坚定了国际化战略的信心。

   “出去以后才发现情况没有我们想象的那么可怕。”王健林表示,海外地产公司规模都相对较小,没有类似国内动辄千亿元以上的地产公司。更重要的是,50年前海外发达市场城镇化就已经完成,这给万达创造了良好的发展环境。

   这并不表示万达海外道路一帆风顺。王健林说:“万达在海外遇到反对声音不少,认为我们抢了他们的投资机会,但总体看,从政府到民众,支持声多于反对声。”

   他认为,海外投资要想获得理解,需尽量不碰军事、国防等太敏感行业,尽量避免与当地企业在低端业态竞争,比如开鞋店、服装店等。对于当地想做却因资金投入问题做不起来的市场,并能解决当地人就业问题,如五星级酒店,这就是比较好的市场机会。

   万达经验显示,在海外拓展时要善于运用如律师事务所、公关公司等中介机构的力量。万达在并购AMC时,获批遇到困难,之后万达签约海外公关公司去游说当地政府,很快拿到了两个部门的批文。王健林说:“要学会西方游戏规则,降低正面冲撞概率。”

   但王健林提醒,去海外投资绝不能做暴富昏头的土豪。他看过《失落的20年》、《前车之鉴》这两本书,发现日本在走国际化道路时,日本企业却未准备好,暴富昏头,出去乱买东西。当时日本企业不计回报地收购了一系列酒店,比如三菱购买洛克菲勒大厦,3年损失了19亿美元。

   万达进入海外院线市场时,外界就怀疑过这一战略。万达接手AMC后,王健林宣布永远不出售AMC,盈利用来继续投资。他还宣布每名员工涨3%~5%的工资,签了5年的协议,关了一批不盈利的店面。

   “我把万达的财务管理模式输送过去,实现了AMC盈利并上市。如今,万达不仅在其他海外的投资项目也运用此套路,还将更先进的管理模式融入其中。”王健林说。《中国品牌》2015年2月刊
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