本刊特约撰稿人 杨艳秋
面对电子商务市场的大蛋糕,让许多行业都已hold不住,众多传统企业如国美、苏宁、海尔等纷纷发力电商领域。业内人士指出,视频网站走与电商相结合的发展道路已成为未来发展趋势。然而,视频网站想要在与电商企业的合作中赢得优势,内容是关键。当前视频网站在内容上的竞争已初露端倪,这不禁让人发出疑问,以酷6为代表的UGC(用户生成内容)模式视频网站到底凭什么迎接电商化潮流?近日,国内视频网站酷6网宣布与Channel[V]达成合作协议,在专注UGC内容取得行业差异化发展的同时,进一步巩固自身的内容优势。Channel[V]隶属美国新闻集团,在整个亚洲地区都被称为最权威的音乐频道。酷6的这一行动,或许能给出问题的答案。
发力UGC模式
据各大网站公开的数据显示,中国视频网站亏损的主要原因在于版权费用和网站带宽的支出。一部电视剧版权在短短一年内升值数十倍,与此同时高级版权的长视频所占用的带宽非常惊人,高峰时期视频网站占用的互联网流量超过80%。
酷6网在2011年转型社区,全力发展UGC短视频模式,以此大量节省在版权和带宽上的费用。与此同时,酷6网推出广告分成计划,任何能持续为酷6提供有效中短视频内容的用户、工作室或机构,都可以申请成为酷6的合作伙伴。酷6与ChannelV的联手正是其这以策略的表现。
根据双方的合作协议,Channel[V]将利用在酷6网平台发布其官方网络频道,播放其当前及近期的音乐栏目。酷6网则肩负平台管理、在线推广以及IT支持等职责。通过合作,酷6网所拥有2.2亿月度独立访问用户的平台规模与技术优势将与Channel[V]的优质内容优势互补,达成双赢的格局。
酷6在其传媒的平台上推出ChannelV的在线频道,进一步提升网站内容储备与品牌影响,而结合今年1月酷6与视频鼻祖Youtube的合作,种种迹象表明,在度过2011年的转型期后,酷6通过转型UGC使企业健康运营已稳居行业第一阵营,并在2012年的视频行业争夺中逐渐开始发力。
而这一策略必然给酷6带来更显著的广告收益。酷6通过与内容制作方的合作,以及在用户上传的视频内容上接入流量广告,除去必要的运营成本后按一定比例与合作伙伴进行广告收益分成。酷6与用户共享广告收益后,有效提高用户产生内容的积极性,而用户上传优质的内容又再度吸引了企业的广告投放,形成良性循环。
加大内容优势
此前,外界经常将此类视频企业的合作喻为“抱团取暖”,但在业内人士看来,此比喻有失偏颇,实际上互联网视频行业并非人们所想象的那般“寒冷”,行业整合背后,暖春已近驱走严寒。
根据易观国际的数据统计,受广电新规影响与广告主的投放转移,2012年视频广告市场规模将达到50亿元,更有益于行业迈向盈利。而在艾瑞看来,酷6网转型UGC后,已实现健康运营,差异化的定位使其在竞争激烈的视频行业上找到独辟蹊径的道路。
目前,天价版权的时代未现终结征兆,部分主打长视频模式的视频网站确由于资金匮乏面临运营难题。由于行业版权价格持续升温,2012年以来大部分长视频的视频网站由于难负独家版权的内容成本,将其所拥有的独家版权内容与视频同业进行分销与互换,这在很大程度上减轻了企业资本的压力,但同时也使行业同质化加深,企业失去了版权内容的最大优势品牌价值。有业内人士就曾指出:“业界需要思考差异化的发展道路,为丰富整个视频广告市场的营销手段做出自己的尝试”。
一年前,很多视频网站宣称拍摄自制网络剧、网络电影以应对版权高涨。实际上,这样做更多地是宣传网络自制剧的概念,是视频网站的营销策略。视频网站自制剧是未来视频网站的一个发展方向,但是对于很多视频网站来说,自制剧的成熟之路还有很长,很多视频网站并不具备非常强的制作自制剧的能力。在此情况下,要想在竞争惨烈的视频领域争得一席之地,还需要开拓其他渠道,来获得视频网站的差异化内容。
对于主打UGC模式的酷6网而言,广掀合作之风的意义正在于此。Channel[V]与酷6的独家合作,使酷6加大内容差异化的优势,从而最终实现品牌价值的提升,走差异化路线抢占视频网站发展先机。
此次Channel[V]跟酷6网强强联合,将其官方网站落户酷6网,在酷6网上开设专属频道,是因为Channel[V]看重酷6网巨大的用户量。特别是酷6网实施UGC战略以来,每天都有成千上万的音乐爱好者自发上传分享他们自拍的音乐视频,很多草根达人借助酷6网而成为耀眼的音乐明星。,酷6网这次跟Channel[V]的战略合作,有助于Channel[V]更多更好的音乐通过互联网视频得以更大的范围的分享,给更多人带去音乐的享受。
据了解,今年1月,酷6网也曾与美视频网站Youtube达成合作,允许海外用户通过YouTube的合作频道浏览国内的原创视频,目前该合作频道已正式上线。尽管与Youtube的合作盈利还未计入日程,但拓展面向国际市场的内容,在全球华人中树立品牌已是酷6网极为明确的目标。而与Channel[V]的合作显然与此有着异曲同工之妙。
《中国品牌》