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康奈:低碳与质量并行

2012-03-31 15:31:13 中国质量新闻网

    本刊特约撰稿人 徐昊

   从上世纪80年代走到今天,康奈不但牢固树立了自己在鞋类产品中的品牌地位,无愧“鞋王”的称号,涉猎的产品范围也越做越广,集团发展稳步向前。而随着康奈启动“走出去”的国际化战略,在海外开设专卖店,康奈的质量文化进一步提升,变得更加“绿色”,更富有科技含量。

    低碳追求

   环保、低碳当前正是流行风潮,通过低碳战略来提升企业品牌不失为一个明智的选择,康奈就紧跟市场风向标的变化,及时调整战略,走在了低碳风前列。

   近期康奈推出了多种采用绿色材料制造的鞋类产品,并将环保追求贯穿与从设计到生产、销售的过程中。一位康奈负责人透露,康奈实施了“高端制造”战略,其中清洁生产和节约增效是两个重要诉求,组建精品生产线则是实现方式。通过科学规划和整改,康奈的“量产固特异工艺高档皮鞋”项目机械化程度高达80%以上,一条线的日产能力可以达到600双以上。而因为有更科学的生产设备和生产方式,不仅效率和质量大大提高,污染也相应地减少。更重要的是,先进科学技术与创新理念必然相辅相成,康奈产品的附加值也有更多提高的机会。

   其实早在2009年,康奈集团就在全公司范围内开展了节约一滴水、一度电、一点油、一寸皮、一尺布、一分钱的“六个一”活动,之后通过合理化建议征集、小组讨论等形式,制定出20项节能挖潜项目及19项节约行为要求,当年就为公司节约60多万元。一直以来,康奈集团的管理层在节能降耗和节约挖潜工作上下的功夫就很大,维护生态和谐被当作与提高经营水平同等重要的大事。

   走进康奈工业园,可以看到整个园区全年绿树成荫、鸟语花香,一派生机盎然的绿色景象。在康奈车间内部,工作台上也有各色花木,令员工的工作环境舒适宜人。这些都直接反映出康奈对于环保的重视。而在公司内部,康奈成立了清洁生产领导小组和工作小组,并制定有清洁生产管理制度和工作计划。而在全公司范围内进行节能降耗宣传之外,他们还举办相关培训,对有关管理人员进行《节能法》等相关法律法规知识的培训,营造良好的节能降耗的氛围,提高全员节能降耗意识。

   众所周知,康奈集团所在的浙江省是工业发达的用电大省,近两年更时常出现“电荒”状况,作为知名企业,康奈的节约行动不但为自身带来了收益和正面宣传效应,也给当地的其他企业做出了表率,让众多企业都看到,节约能耗物耗既可以提高经济效益,也可以通过削减污染物排放量而为企业及整个地区提供可持续发展的有力保证。

    质量的保障

   在康奈发展的进程中,整个中国鞋业也在承接了全球产业转移的大好机会,在研发技术、生产工艺、制鞋设备和鞋用材料等各方面均抓住机遇实现长足进步,形成了几大极具国际竞争力的鞋业产业基地,中国鞋业品牌的知名度和美誉度都有不小提升。像康奈这样的实力型鞋企通过将产品、品牌甚至生产基地、贸易平台等输出海外,助力中国不仅成为全球制鞋业的生产中心和出口中心,也将成为科技中心、信息中心、会展中心和贸易中心。

   在全球市场站稳脚跟甚至领先风潮,质量当然是不可或缺的条件,康奈的质量承诺是“拥有康奈,舒适自在”,兑现承诺靠的则是研发技术的不断创新,这也是企业进步的原动力。早在1989年,康奈集团已经开始推行全面的质量管理,1996年便导入了ISO9002质量管理体系并于1998年通过认证,此后每年还进行监督审核。康奈还积极鼓励和倡导全员参与企业管理,设立突出贡献奖励基金、管理金点子奖、设计创新奖、技术比武拔尖奖、合理化建议奖等,营造全员主动参与管理、追求卓越业绩的氛围。2001年,康奈又导入贯彻了ISO14000环境体系认证,2002年通过认证。可以说,从工业制造流程到环境体系认证保障方面,康奈都处于国际标准之上。但康奈对此并不满足。

   做大、做强的康奈希望在产业引导问题上得到更多的自主权。凭借自身的技术实力和创新努力,康奈参与了QB/T1002-2005国家皮鞋标准等多项标准的制订,为国内鞋业填补了多项空白,也确立了自己在行业的领导者地位。康奈集团总裁郑秀康还总结自己的制鞋经验,主持编写了90余万字的《现代粘胶皮鞋工艺》一书,填补了我国制鞋行业理论方面的一些空白,为制鞋业提供了一本不可多得的实用工具书。2008年,开始面向全球市场的康奈还与全球性鞋类认证机构SATRA签订了合作协议,在温州建立了鞋类研发设计中心,研发世界最新鞋类技术、工艺,研究最新国际鞋类技术、环保标准等,由此跻身为国际贸易“游戏规则”制订者的行列。这种全新的思维,既显示出康奈的专业和实力,也给像康奈一样的其他中国企业找到了破解国际贸易技术壁垒的途径。而与STARA合作开发世界领先舒适鞋、聘请意大利及西班牙等国设计师、设立境外研发中心等措施,也令康奈始终在设计灵感与技术研发上保持与世界同步。

   今天,实施升级,追求低碳、环保、精细、高效、优质的发展方式已成为康奈的新诉求,同时康奈还精心制定了发展基本纲要,划定了长青基业的核心内容,即高端制造和高端品牌工程、以人为本工程、二代接班工程、管理创新工程和海外战略工程等。走过30年的康奈,正在为焕发新的光彩积蓄厚重的能量。

    《中国品牌》

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