周海江：抢占自主品牌制高点

    本刊记者 李祝义

   11月中旬，无锡首家示范性企业大学——红豆大学正式揭牌成立。据悉，红豆集团是“十二五”规划实施期间，江苏省启动的企业大学创建工程中被纳入示范建设范围的企业之一。红豆集团能够被纳入示范企业大学的建设范围，除了说明企业自身具备规模实力的条件外，更是红豆多年来的品牌影响力和美誉度的有力证明。

   红豆集团的品牌建设一直以来在业内都是有口皆碑的。“红豆生南国，春来发几枝”的浪漫情怀造就了具有如此厚重内涵的红豆品牌。红豆集团党委书记、总裁周海江更是把品牌建设工作作为企业发展的重中之重。周海江认为，对于企业最重要的是品牌的创立。品牌是一个企业的灵魂，没有品牌的企业就会成为给别人打工的团体，除劳动价值外再无任何意义。

   所以，红豆在多年的发展中，一直都秉承品牌至上的理念，不断进行品牌创新。不仅赢得了金杯银杯，更得到了消费者的口碑。那么，红豆集团是如何通过不断创新来抢占自主品牌制高点的呢？

   众所周知，红豆蕴含着中华民族的传统文化，是一个充满诗意的字眼。红豆集团继承了这种民族精神。“此物最相思”的浪漫情怀给予红豆集团更多的品牌灵感。在近几年，红豆将每年的农历“七夕节”打造成“红豆相思节”。

   这样的品牌战略为红豆赢得了更大的市场空间和更多消费者的心，产品销路迅速拓展。周海江告诉记者，红豆将企业文化作为一种社会文化活动来办，通过打造“七夕红豆相思节”来进行企业文化建设，探索了一条将企业文化作为一种社会文化活动来办的新模式。

   另外，红豆集团还着重加强品牌的技术含量，并且通过从形式到内在的创新为红豆品牌添加了更多活力。在此，周海江提出了红豆品牌建设要做到“精”、“新”、“好”3个字。

   “精”是对质量而言，质量应该精益求精，必须重质量、重品味、创精品。“新”是指产品、营销、管理等方面的创新。“好”是对于市场检验而言，通过优质的产品，周到的服务，做到让市场说好，消费者说好。红豆围绕着这3个字，大做文章，实现了产品上档次，企业上规模的目标，红豆品牌又一次得到了质的飞跃。

   而在进入低碳时代的今天，红豆集团的品牌建设再次实现了可持续发展的要求。红豆品牌里一直蕴含着中华民族的传统文化精神，这也就是红豆一直强调的民营企业的“红色品格”。同时，红豆集团一直与时俱进，在低碳时代，品牌再次创新升级，与环境和谐统一发展的“绿色品格”应时而生。

   “民营企业既要树立产业报国、守法经营的‘红色品格’，也要承担社会责任，塑造生态和谐、环境友好的‘绿色品格’”。周海江讲到企业发展中所注重的关键问题时说。

   多层面的品牌创新，使得红豆集团有了飞跃的发展，并且使红豆品牌一直处于最佳的发展状态。2011年是红豆集团的品牌年，周海江提出进一步实施品牌战略，为红豆品牌提供7大支撑，即品牌的资本支撑、人才支撑、管理支撑、科技支撑、文化支撑、社会责任支撑和项目支撑。有了这7大支撑，就形成了红豆品牌可持续发展的强大基础。

   周海江认为，一个没有优秀人物的民族是落后的、被欺负的民族。同样一个没有优秀品牌的经济是落后的、被动的经济。对于一个企业来讲，品牌又象征着企业的市场拥有。拥有了品牌就拥有了市场。

   由此看来，品牌软实力的发展对于一个企业乃至国家发展来看都是至关重要的，红豆集团的品牌建设值得更多的中国企业去借鉴学习，如何打造品牌、抢占自主品牌制高点甚至是国家需要重点思考的课题之一。

    《中国品牌》