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傅佳元
2004年，国家质检总局批准成立“秀屿国家级进口木材检疫除害处理区”，随后，与“秀屿国家级进口木材检疫除害处理区”相配套的“秀屿国家级木材贸易加工示范区”也相应成立，此后，大量木材加工项目不断涌入，民间资本回归如潮。1996年，为了建设莆田经济，莆田市大力推进民间资本回归项目。在外经营木材业十余年的宏龙集团创始人吴金良先生在对比内地林木资源不断减少和莆田的天然良港后，毅然决定携资回乡，成为当时莆田民资回归的第一人。三年后，在尝到高于外地经营两倍的收益后，吴金良董事长于2003年创办了莆田市宏龙木业有限公司。此时，身为莆田木材行业协会会长的吴金良先生已不仅只为自己企业着想，更愿意以他自己的企业为桥头堡，为莆田市木材行业谋划更为长远而持久的发展道路。
抓好品质 树形象
身为地区木材协会会长单位，宏龙木业一心致力于建设莆田的国家级木材集散基地，如今，身负重担的总经理吴建伟深感身上责任之重大。总经理吴建伟认为，企业应以优质的产品树立行业龙头形象。作为进口原木生产、销售于一体的企业，总经理吴建伟深知不同木材的稳定性也不同，因此，他公司里的木材原料全部取自美国最寒冷的阿拉斯加山脉及加拿大的原始森林，高纬度的寒冷气候造就了当地树种质地均匀、坚固耐用的优良品质。
此外，公司还引进国外3条先进的机械设备流水线，产品经蒸煮、烘干热处理后不易变形且防震裂、防膨胀。系列产品的生产过程中所需的胶贴剂也均采用日本水性高分子木材胶贴剂，耐水、耐热、粘合力强，对人体无害、无污染，具有环保、美观的特点。优质的木材原料和严格的生产控制，为公司产品赢得了日本国农林规格JASK6808标准测试，获得了日本国土交通大臣（相当于中国住房和城乡建设部）基本法认定。产品不仅畅销福建、广东，还出口日本、欧美等地区。公司2010年加工原木38017立方米，实现销售收入22810万元、利税2355万元，是中国进口原木加工锯材出口大型试点企业。
保护环境 节能源
如今，宏龙集团创办的两家公司年可创产值1.5亿元，年创利税1000多万元。在创造经济效益的同时，吴总也注意到日益紧迫的资源环境问题，为此，他先后对公司高消耗、低负荷、高排放等设备与生产环节进行改造和创新，以求节能减排。2008年，公司从意大利的比雅斯公司和西班牙的巴贝兰公司进口先进的木制品节能机械设备生产线3条，把每年原木的损耗率减少3%；其后，投资300多万元对电机、锅炉等设备进行改造，此举可每年节约用电6%以上；此外，公司安装国内最先进的减排除尘设备和锯末回收装置，每年可节约燃料20万元；而从德国引进的先进火花探测系统，则可有效防范火灾发生。
公司通过技改滚动发展和管理水平的不断提高，规范设备管理，实施安全设备更新、落实责任，优化废料再利用系统等，确保生产过程质量、安全、环保等工作都处于可控状态，在保证了产品质量的同时，也获得安全环保的生产过程，获得了秀屿区有关部门“优秀生产线”称号。
打响品牌 促发展
在经济效益与社会效益都取得长足发展之后，总经理吴建伟决定大力发展品牌建设，以赢得企业的发展后劲，并为地区的产业效应积累力量。
多年来，公司通过稳健提高产品质量，建设六大体系等多种渠道实施名牌战略，并通过优质的产品和优良的售前售后增值服务和诚信经营，在国外和全国各地赢得了极好的美誉度。公司商标“宏龙”已被认定为“福建省著名商标”、“福建省企业知名字号”。2005年－2010年被福建省林业厅、福建省财政厅授予“福建省林业产业化龙头企业”称号，该公司还先后被评为“新经济增长点工业企业”、“福建省质量管理先进企业”等荣誉称号。
对于吴建伟来说，他要做的事情有很多，对于他的企业，他计划将在未来五年内把它打造成中国领先的指接板加工基地和中国标准指接板及家装用材的领军品牌；而对于家乡，他给自己的任务更重，他希望借助湄洲湾、秀屿港，能推进莆田全国海运进口原木集散地的建立，以进一步壮大莆田木材产业。
《中国品牌》
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