一个品牌带动10余万人致富

一个品牌带动10余万人致富

——河南华英农业发展股份有限公司“公司＋基地＋农户”品牌发展模式纪实

    ■ 胡心洁 李岚 曾燕

   以其所在的河南省潢川县为中心，华英“公司＋基地＋农户”的品牌发展模式，辐射带动了3万农户、10余万人通过养鸭脱贫致富。正在实行的“华英富民计划”如能正常推进，将带动30万养殖户实现致富梦想——

    与鸭结缘

   从信阳市往东，一过罗山县进入潢川境内，你可以看到“华英农业”的养殖小区和穿梭在城乡的华英运送鸭苗和收购鸭子的车辆。

   据同行的潢川县委宣传部副部长李红介绍，潢川的特产是“鳖、鸭、花”：甲鱼、麻鸭、花木。潢川县早有养鸭的历史，如今，麻鸭只是农户偶尔饲养的鸭子。潢川的鸭子，可以专指华英的樱桃鸭。这种樱桃鸭全身雪白，是名副其实的“旱鸭子”，饲养在棚户里，不再下水，45天左右就可以出栏。

   19年前，华英还是一家手工作坊，屠宰当地丰产的鸭子。诞生于1991年的华英公司，是我国利用英国政府贷款发展起来的3个鸭项目之一。华英公司与愿意从事养殖的农民利用合同契约的形式，把农户和企业联结起来，形成“公司+基地＋农户”的模式，先后实现了从中国鸭王到亚洲鸭王、再到世界鸭王的三大跨越，成为国内外最大的肉鸭一体化养殖加工企业，国家级农业产业化重点龙头企业，是中国肉鸭出口的一面旗帜。

   2009年12月，“华英鸭”终于游进深圳证券交易所，成为河南继双汇、三全后的第3家农业股。

    “华英”起飞

   信阳市是一个农业大市，同时也是河南省农村改革发展综合试验区。华英作为该市为数不多的上市公司之一，让市里看到了发展农业产业化难得的历史机遇。

   2月2日的信阳市委常委会上，一致通过了华英“111333”计划，即“华英农业富民计划”。“111”就是2～3年内，华英的主营收入超100亿元，出口创汇超过1亿美元，在全国建立超过1000家的连锁店；“333”就是华英年屠宰加工能力超过3亿只，年利税超过3亿元，带动富裕农民30万户。

   要实现“华英富民计划”的目标，该计划提出2010～2011年，在潢川华英加工厂60公里范围内的光山、罗山、固始、商城、息县、淮滨，建成年出栏30万只华英鸭养殖场30个，标准化养殖小区500个，实现新增出栏8000万只樱桃谷鸭生产目标；建设华英肉鸡标准化养殖小区200个，实现新增出栏5000万只肉鸡生产目标。

   3月17日，时值农历的二月二“龙抬头”之际，不知是有意还是巧合，信阳召开全市“华英农业”富民计划动员大会，成立“华英农业富民计划”指挥部，市委书记王铁任政委，市委副书记、市长郭瑞民任指挥长。王铁在大会上强调，“111333”计划，其目的就是要通过放大华英产业效应，带动全市农业产业化的蓬勃发展。

   华英公司也在其《致农民朋友的一封信》中，郑重承诺养殖户的鸭子达到公司收购标准，每只保证纯利润1元以上。

    市委书记的“养鸭账”

   以其所在的潢川县为中心，华英辐射带动了周边县区3万农户、10余万人通过养鸭脱贫致富，实现综合社会效益50亿元以上。正是看到了华英的辐射带动作用，光山县的一位农民给王铁写信，表达了想加入华英养鸭大军的愿望。

   王铁给这位农民算了一笔“养鸭账”：建一个标准化养殖小区投资30万元，按每批出栏1.2万～1.5万只，全年平均9批出栏11万～12万只算，就是12万元的利润，两年半可收回建厂投资。一个养殖小区按使用10年算，利润120万元，减去投资30万元，还有90万元，平均每年净挣9万元。

    “华英不仅仅是富庶潢川的问题，也是富庶信阳的问题。”王铁说。

   据华英公司办公室主任黄宏波介绍，如果富民计划能够全面落实，即建成的商品鸭养殖小区达到500个，将新增出栏6000万～7500万只樱桃谷鸭，公司的配套能力将不能满足养殖规模的需求，需要对现有生产线进行技术改造或建设新的生产线。公司正在与光山县洽谈新建年产5000万只肉鸭综合加工项目，如果周边养殖能力达到6000万只以上，年前可动工兴建。

    养殖户的“养鸭账”

    与“华英富民计划”相配套，信阳市出台了养鸭的一系列财政补贴：

   新建标准化养殖小区，验收合格并投入使用后，在潢川境内按每平方米10元的标准给予补助，境外按每平方米15元的标准给予补助；在养殖小区建设上，由各县担保公司为养殖户申请固定资产投资贷款提供担保，农业银行给予不低于投资总额40%的贷款，养殖户如需流动资金的，由各县担保公司担保，信用社给予10万元贷款；对养殖小区鸭舍、鸡舍及鸭、鸡活体进行养殖保险，保费由所在县财政全额承担。此外，养殖小区建设生产用水井、沼气池等给予补助，道路建设上优先安排，并实行优惠电价。

   传流店乡钟寨村农民钟世龙，1997年开始养华英鸭，每批2000～3000只，每年8批，纯收入2万元左右。一直到2007年，他养了10年鸭子，没想到一场大雪把鸭棚全压倒了，损失惨重，只好外出打工跑运输。“华英富民计划”让他又动了心，投资22万元建了4200平方米的养殖小区，县里补助4.2万元，从信用社贷款12万元，又从农行贷来15万元流动资金。目前他已经养了4批，每批8000只。由于他有技术，每批鸭子的纯利润达到了1.2元。“等过了这段雨季，10个鸭棚全部养满，每棚可达1万只，那时我的收入会更多。”不善言辞的他，说起养鸭计划时，笑了。

    采访后记

   一家一户的农民如何闯市场？单打独斗不行，必须有龙头企业的带动。全国农业产业化重点龙头企业华英公司，一头连着市场，一头连着农户，它带动了农民致富，同时也发展壮大了自己。华英从20年前的一个小作坊，到现在的上市公司，华英的成功在于根植农村、依靠农民，没有农民的鸭子，就没有华英公司。同时，农民不依靠华英公司，也进不了市场，实现不了富裕。