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品牌要素之知名度

2010-08-08 09:26:06 中国质量新闻网

北京大学研究生品牌教程《品牌学》之十二

品牌要素之知名度

    【作者简介】北京大学文化产业研究院院长助理、研究员;国家广电总局咨询专家组成员;北京市人民政府文化创意产业专家库专家;韩国文化院中方顾问;中国CBS品牌认证体系首席专家;中国品牌价值评估体系首席专家;中国网站品牌价值评估体系课题组组长;中国品牌领袖年会组委会执行主席

    

    【研究方向】品牌战略、品牌伦理

    【网址链接】www.pkubrand.cn【E-mail】pkubrand@126.com

    

    品牌能不能产生影响力?或者说品牌之所以成为品牌,主要取决于品牌的知名度、美誉度和忠诚度。这是三部曲,如果把这三部曲走好了,品牌的影响力就形成了。

    

    品牌知名度的打造

    品牌知名度指的是顾客认知并回忆起某个品牌的能力。

    品牌的知名度是品牌资产资源的重要组成部分之一,是形成品牌形象,打造成功品牌的先决条件。品牌知名度越高,消费者购买此品牌的可能性也越高,抵御竞争对手的能力也越强。当品牌达到这个阶段时,消费者对之已经有了相当的品牌联想度,能够通过品牌联想到品牌形象,这一形象正是消费者所需求的,便会通过购买满足需求。

    顾客认知并能想起品牌的能力,我们称为品牌的知名度。如果消费者在市场上根本就不认知某个品牌,或者根本就不知道某个品牌,他对这个品牌的消费可能性就比较小,或者说他根本不会去消费这个品牌。

    在讲品牌概念时,我们强调品牌是由消费者通过被服务并产生联想以后形成的资产。所以,一旦有了知名度,品牌便具备了相当的品牌联想度,消费者最终会通过购买来满足需求。

    以下是史玉柱打造品牌知名度的案例:

    史玉柱目前在中国是叱咤风云的人物。而20年前,史玉柱也是叱咤风云的人物。他从毕业后独自闯深圳开发巨人汉卡,到今天的以网络游戏为发展起点,集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐的巨人网络科技集团,拥有雄厚的资本实力和熟稔的运营能力,成功登陆美国纽约证交所。

    上世纪80年代末,也就是1989年,史玉柱在深圳研制巨人汉卡,1991年就成为业界第一;1994年初,巨人大厦动工,计划3年完工。巨人大厦设计为38层,后来一改再改,从最初的16层升至70层,为当时中国第一高楼,所需资金超过10亿元。1996年,巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰;1995年被福布斯评为中国8大富豪。而8大富豪现在仅存的硕果就是史玉柱了,其他的已经烟消云散;1997年初,巨人大厦未按期完工,国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。这一年,史玉柱成为负债3.7亿元的“负翁”,巨人公司资金链断裂,所有业务全部停止。史玉柱几乎在一夜之间由8大富豪变成了“负翁”。从2000年开始,史玉柱在蜇伏了两三年后,开始制造脑黄金和脑白金。他们找到一种社会需求——卖健康;不久,又制造黄金搭档,也找到一种社会需求——卖聪明。2003年以后投资银行,买了1.4亿股的华夏银行IPO上市前的原始股,配股后共拥有华夏银行1.68亿元的股份;以后购买民生银行国内法人股1.43亿股,跻进了资本家的行列。2004年开始筹备做网络游戏,2005年9月,首部网游《征途》上市。他们找到的另一种社会需求是卖权力和欲望。

    2007年1〜6月,巨人网络营收总额达到6.87亿元人民币,同期净利润为5.12亿元人民币,同时在线人数超过107万;11月1日,“巨人”网络在纽约证交所上市,成功融资8.87亿美金。加上约858万股超额配售部分,融资总额突破10亿美元。

    2010年5月18日《中国经济时报》报道:巨人网络发布了2010年第一季度财报,净营收3.044亿元人民币,环比增长10.3%

    这是史玉柱作为一个企业家的成长历程。从1989年开始,史玉柱就一直处在中国改革开放的风口浪尖,受到中国公众的关注。骂史玉柱的大有人在。在成功经营第一款网络游戏后,公众对史玉柱的负面评价,远远大于他的正面形象。史玉柱的成功-失败-成功的模式,比那些没有失败,只有成功的人要优秀的多。比那些失败了以后再也没有爬起来的人士更要优秀的多;无论史玉柱品牌传播时的广告多么恶心,他们坚持不懈地传播,收到了一定的效果——被消费者痛骂也是成功;中国如有更多的史玉柱,必将带来中国经济的大繁荣。

    我们先来看看史玉柱饱受诟病的保健品广告。

    媒体上流传着一句段永基在买下史玉柱的保健品业务之后说过的话:脑白金在医学上什么都不是。

    流行十几年的脑白金广告,被许多人痛骂。“今年过节不收礼”,10多年来,一个老头,一个老太太,开始时穿着正装,然后不停地换衣服,今年穿草裙,明年穿天鹅裙,再过几年穿旗袍。一会儿赤脚,一会儿穿人字趿拉板,“饱经风霜”,饱受诟病。这两个人物,让中国的老百姓在电视上看到了,就要把它换过去。而这些黄金搭档的广告——也是卡通人物,一看这些形象,就是史玉柱风格。史玉柱就做这种让大家无奈、讨厌,躲又躲不开的形象。即使使用明星做广告,比如请蔡明做黄金搭档的代言人,他一定要选用蔡明“马大姐”的形象。最近这几年,他们又推出了“花一样钱补五样”,把一个小女孩打扮成熟女,简直是恶劣透顶。

    史玉柱做的这些保健品广告,比如最早卖脑黄金;做“负翁”以后,就做脑白金,再后来做黄金搭档。通过让老百姓“记住”的形象,难听一点儿叫“深恶痛绝”的形象来打造知名度。没有美感,没有优雅。通过铺天盖地的洗脑式广告进行视觉冲击,让老百姓接受也得接受,不接受也得接受。这种做品牌知名度的方法,或许有效,却缺少审美趣味。没有好的创意方法,只好如此。

    史玉柱的广告策略影响了另外一个品牌,那就是“恒源祥”。恒源祥原先的广告创意还是不错的,不断地重复“羊羊羊”,强调它的广告诉求,它已经达到了目的了。但是它在2008年2月6日春节期间在中央电视台及部分省级卫视投放的“十二生肖”广告,创意全无,除了有洗脑之嫌,别无所长,实在令人不敢恭维。

    史玉柱一直在做知名度,离美誉度差的很远。很难想象:假如脑白金不做广告了,他们的产品还能销售出去吗?广告创意虽然不好,但大批量的广告投入,使他的保健品每年依然有几亿元的利润收入。史玉柱说如果产品不好,光做广告,也不能让消费者接受。他说,他现在唯一吃的保健品就是脑白金。他自己说脑白金的品质还是好的,至少可以保证他的睡眠。假如这个品牌的品质是好的,就一定会有美誉度。广告做不出美感,可能跟史玉柱的审美情趣有关:史玉柱不喜欢高雅、精致,优美。他不往这些方面靠,新产品广告一出来就是这种模样,形成了一种定式。

    脑白金的知名度是如何打造的?第一,大规模派送名叫《席卷全球》的书,这本书介绍了脑白金在全世界畅销的印象。《席卷全球》是否由史玉柱炮制不得而知。

    第二,以软文为入市的切入点。不是在平面媒体上投放广告,而是大量投放文章。请专家写关于脑白金的文章,说好的,不说坏的,用这样的文字在报纸上、杂志上大篇幅的去登,在平面媒体上首先做足了文章。即在产品还没有登场,消费者尚未产生戒备心理的时候,将脑白金这一概念植入消费者的脑海,为日后脑白金的推出打下基础。

    从传播的角度讲,信息投放是有层次的。脑白金的软性文章全无商业信息,尽量回避让消费者认为这个文章就是广告的一切词语。在版面的位置安排上,也是煞费苦心,使消费者认为这是媒体的自发炒作。为了使得这些资讯热闹可信,脑白金还专门准备了“反面”文章,通过正面文章宣传功效,再通过反面文章在肯定功效的前提下,攻击“人类已攻克长生不老”等一些不痛不痒的结论。

    第三,拍科普专题片。由于电视效果见效慢,在报纸炒作的前一周,脑白金便开始在当地最有影响的电视台播放科普专题片,并与第一轮的寄书统一时间。前一个月播放四部新闻片:《生命领域的两大震撼》、《20亿美元的太空实验》、《白薯立大功》、《美国人为什么疯狂》。后一个月播放4部脑白金功效很强的专题片,与前面的4部新闻片交叉炒作。

    第四,张贴小广告。农村包围城市是史玉柱的企业战略。农村人口众多,市场广大。农村信息又相对闭塞。他们的小广告从农村贴起,做到有门就贴,门门必贴,对产品起到了提示作用。

    第五,硬性广告。在软性广告炒到一定的时候,就要让宣传落地,利用硬性广告告诉消费者哪儿有售,从哪儿卖?电视广告的投放选收视率高的电视剧切播,即跟着热门电视剧播,在时间上保证了3个第一:电视切播前的第一个广告;电视剧开始前倒数第一个广告;电视剧断剧的倒数第一个广告。确保了广告的收视效果。

    经过运作,从开始派书、软文、科普、散发小广告,到最后的硬广告,5个步骤使脑白金在中国一下子名声大噪,完成了知名度的打造。但是到目前为止,脑白金的品牌历程也仅仅停留在这一阶段。广告没有让我们产生美感,靠着知名度,脑白金在中国长销不衰。

    下面是史玉柱为网络游戏《征途》做广告的案例:

    网络游戏《征途》,是史玉柱企业战略重大调整后的第一款游戏。网络游戏项目从2004年开始酝酿,2005年9月,《征途》完成了开发,进入测试阶段。为了推动这款游戏上市,史玉柱找了一个姑娘做代言人。

    这个姑娘我们不能说她丑,但也绝不能说她美。这则广告是登陆央视一套黄金时间的。依然是一款很傻的广告:姑娘对着电脑窃笑,然后是一声令人惊异的怪叫:征——途——。把这则广告和史玉柱的保健品广告作比较,我们会发现他的广告不仅有个性,还有传承——怎么都让人产生不了美感。刚开始不知道这个广告说的是什么意思,一个不美的姑娘,一阵傻笑,冷不丁一声尖叫,广告诉求是什么?不清楚。但是史玉柱深切知道传媒的力量,知道广告的力量。能为一款游戏做这么大的广告投入,在中国,也只有史玉柱才会做。

    《征途》的商业模式还是不错的。所谓商业模式就是盈利模式。一般来说,商业模式是由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的立体结构。优秀的商业模式具有3个特征:独特价值、追求唯一性和可操性。《征途》颠覆了盛大卖点卡获利的方法,把所有的盈利全设计在游戏中,从而找到了一种非常成功的商业模式。

    

    品牌知名度的运作

    品牌知名度的运作方法如下:

    第一,产品/服务。这是品牌的基础。不管做什么样的产品,既然要做品牌,首先做好产品/服务,没有产品/服务,将是无源之水、无米之炊。

    第二,质量。这是品牌品质的基础。质量好,才有可能把知名度做起来。只有质量,才可能在广大消费者心目中形成好的口碑,并由此向品牌美誉度过渡。

    第三,软广告。即软性文章。这是不可忽视的一个非常重要的广告手段。软性文章,是投放在纸制媒体的文章,是电视专题片、科教片等,这些虽然不是硬性广告,要想着去做它,才会收到意想不到的知名度。

    第四,硬性广告。硬性广告的投放包括纸制媒体、电视、户外、新媒体等。硬性广告要把广告诉求和选择的代言人有机地结合起来。只有这样,才能更好地传播广告理念。

    第五,赞助活动。王永庆在汶川大地震后捐助的1亿元人民币,造成了花5亿元人民币也取得不了的实际效果:在中国大陆,在台湾,在香港,在海外,王永庆和台塑集团的爱心广为传播,这是仅凭做广告打知名度所难以达到的。

    在中国,赞助公益事业更容易获得效果。比如助贫。在我国西部,还有非常贫穷落后的地方,那里也住着我们的同胞。

    第六,事件营销。如果把握的好,可以收到很好的效果。所谓把握的好,就是要和品牌诉求相吻合。

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