实施质量兴企提升核心竞争力

实施质量兴企提升核心竞争力

——兖矿集团董事局副主席、总经理、党委副书记 王信

    获奖是对兖矿集团及我本人的鼓舞、激励和鞭策。我一定全面落实科学发展观和国务院《质量振兴纲要》，秉承“管理零缺陷、产品零杂物、顾客零投诉”的理念，走新型工业化道路，构建循环经济发展模式，转方式，调结构，大力发展清洁能源和优质高端产品，实现顾客利益、企业利益和社会利益的最大化，为山东建设经济文化强省做出新贡献！

    多年来，兖矿集团总经理王信紧紧围绕把兖矿集团建设成为“主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团”的战略目标，组织实施质量兴企战略，塑造企业品牌形象，提升企业核心竞争力。2008年，兖矿集团实现销售收入460.81亿元，增长31.75%；利税总额128.88亿元，增长50.23%。2009年，兖矿集团名列中国工业企业500强第121位。王信先后获得2008中国节能减排十大功勋人物、2009年度中国工业行业十大杰出人物等荣誉称号。

    在王信的领导下，兖矿集团实现了“管理零缺陷、产品零杂物、顾客零投诉”阶段目标，产品质量和服务满足客户要求，产品合格率100%，顾客满意率95%以上。

    王信结合兖矿实际，提出“重装备、高可靠性、自动化、用人少、素质高”的煤炭安全高效生产方针，大力推进适合兖州矿区地质条件的安全高效矿井建设。集团公司采掘机械化程度100%，综采机械化程度99.45%。

    他充分利用兖矿及周边地区的高硫煤资源，主持制定鲁南煤化工基地发展规划；组织研发出35吨/小时煤泥、煤矸石异比重循环流化床洁净燃烧发电技术，建设了总装机容量527兆瓦的9座煤泥、煤矸石等低热值电厂，使兖矿集团成为煤炭系统最大的综合利用煤矸石、煤泥等热电联供节能项目基地。

    王信坚持以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益的方针，强化产品质量管理，创新营销模式，实现顾客利益和企业利益的最大化。“兖矿煤”被评为“中国公认名牌”和“同行业第一品牌”，入选首届中国品牌500强名列第68位。

    此外，王信还把贯标认证作为规范企业管理，提高工作质量、产品质量和服务质量的有效手段，积极组织开展贯标认证工作，探索建立全面质量一体化管理体系。选择试点实施卓越绩效模式，实现从达标管理向卓越管理迈进。

    技术创新在质量管理中发挥着重要支撑作用。王信注重完善技术研发机制，推动实施技术研发创新和转化应用，成功开发出厚煤层综放开采、水煤浆气化、粉煤加压气化、低压羰基醋酸合成、煤炭间接液化等多项具有自主知识产权的核心技术。

    王信表示，将全面贯彻质量兴省、质量兴企的方针，提高产品质量、经济效益和企业市场竞争能力，努力把兖矿集团建设成为主业突出、核心竞争力强、国际化的企业集团，为山东省经济社会平稳较快发展作出新贡献！