在楼宇对讲领域,福建冠林的切入时间比其他主流企业至少落后3〜4年,作为后来者的冠林,为何最终成为行业佼佼者?总经理王龙给出的答案是:“冠林的成功在于对安防的深刻理解,以及‘永争第一’的强大信念支持。”
成就现在 着眼未来
作为中国楼宇对讲产业佼佼者的福建冠林,早在创业初期,刚学会用“两条腿走路”——松下安防产品代理与智能化工程业务,就有一种敢于进取、永争第一又不失大气的心态。“正是基于这样一种信念的支持,才使我们在竞争激烈的环境中,经过数年努力,跻身国内楼宇对讲行业一线品牌之列。”王龙总经理不无感慨地说。不沉溺于当下成绩,一直是冠林坚守的信条,他们始终把“永远在路上”作为座右铭来激励自己。对于未来的路线,他们有着清晰的思维:中高端定位,平民化路线。并辅之以这样的市场策略来贯彻:对有话语权的区域,提高占有率;对已经过生存期的区域,做大做强;对刚过布点的区域,加大支持力度共度难关。
迎难而上 加强研发
为全力支持“时尚·精品、平民化价格”的产品策略,冠林以“够狠”的方式持续投入在研发中心。“在市场竞争这么激烈的情况下,惟有加强研发,始终保持产品的科技优势和价格优势,才能永远立于不败之地。”王龙总经理认为。他是这样想的,也是这样做的。公司的研发中心目前拥有研发人员200多人,仅2008年用于研发的资金就达1000万之多,2009年更是上了一个新台阶。付出终有回报,得益于研发的支持,以及后续在生产供应链上的持续优化,短短数年中,冠林迅速成为楼宇对讲行业中口碑相传的“平民化”品牌,即保证了产品质量,又满足了用户对高性价比的需求。
自建渠道 精心服务
福建冠林在全国拥有85个办事处,“广开办事处的目的,在于让客户感受到冠林无微不至的关怀。在产品激烈竞争的今天,强化服务是生产企业必然的选择。”王龙深有感触地说。从2005年开始,针对办事处的管理,冠林既给秩序、也给自由,每个办事处机构都遵照一套已经修订4版、以利益分配为核心的销售管理办法;2007年,冠林又进一步提出“服务靠前”的策略。在公司精准策略的指导下,85个办事处将各自的十八般武艺演绎得淋漓尽致,2009年有效合同直指4亿多元,年业绩增长达40%。
新年开篇之际,我们真诚祝愿冠林取得更加骄人的成绩!