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用品牌的翅膀力促民丰经济的崛起

2009-10-20 15:52:21 中国质量新闻网

用品牌的翅膀力促民丰经济的崛起

——“安迪河”甜瓜品牌战略稳步推进

    

    实施品牌带动,就是发挥品牌的示范、引领、辐射效应,提升经济发展质量和各个领域的工作水平。新疆和田民丰县在做大做强“安迪河”品牌甜瓜上,正是按照“靠绿色开拓市场,依品牌占领市场“的原则,才使这一特色产业持续突破性发展。如今,“安迪河”甜瓜已经插上特色产品品牌的翅膀,飞出了沙漠之乡,飞到了全国各地。民丰,这个地处塔克拉玛干沙漠腹地的一个小县城,也因为有了这样一张闪亮的名片而声名远扬。

    民丰县地处塔克拉玛干沙漠腹地,南北长450公里,东西宽130公里,属于干旱沙漠气候,四季分明,光照充足,昼夜温差大,降水稀少,风沙大,生长期和无霜期长,高有机质土壤非常适宜甜瓜的生长,独特的气候条件和无公害环境,提供了甜瓜生长的温床,造就了“安迪河”甜瓜脆、甜、香、肉厚的质量品质。

    

    伽师瓜落户安迪尔

    据悉,5年前的安迪尔乡和安迪尔牧场农作物主要以棉花为主,因为适合种瓜,所以当地农民就在田间地头试种不同类别的瓜,外形有长的、有圆的,瓜形长的当地人起名叫“炮弹瓜”,瓜形圆的起名叫:“开不待瓜”(当地也称为土瓜)。“炮弹瓜”的外皮是青色、果肉白;“开不待瓜”外皮微黄、果肉青。这两个品种的瓜不用精心管理,都是每年5月中旬下种,10月份成熟。当地人戏称此瓜是农民种在地里的“行军壶”,干农活累了、渴了,顺手摘下一个,用拳头砸开就能享用。到了冬闲时,邻里、乡亲围着火炉品尝冬储的瓜,真是一种享受。后来,当地人发现,瓜甜好吃,但极不易保存,瓜只要坏一点整个瓜就都变成苦味,根本无法食用。因此,这种瓜基本供自家食用或作为走亲访友的礼品。民丰是位于塔克拉玛干沙漠腹地的一个小县城,又是一个相对独立的经济区域,因此绝大部分瓜都是由当地瓜农自己消化。有一次,一位老乡从邻近的伽师县带来伽师瓜种86—1在当地种植,刚开始一年种植的面积不大,瓜产量不多,但发现这种瓜品质优于炮弹瓜和开不待瓜,且便于贮存。从此,伽师瓜在民丰安家落户,渐渐被当地农民当做致富的宝贝。由于甜瓜品质好,市场上供不应求。这就引来了内地的种瓜人,第一个来民丰县落户种瓜的北京人郝老板一次就承包了1500亩地,一边种植,一边做起销售甜瓜的生意,而且生意是越来越好,越做越大。这不仅带动了其他民丰农民种瓜的热情,更是带动当地农民走出了自给自足的农耕生活。有市场头脑的农民,也开始谋划自己的致富出路。

    

    三抓两推一攻

    随着新疆经济的发展,信息和道路的日益畅通,各地林果业的品质优势逐渐凸现。2001年民丰县在严格按照标准化生产的基础上,采取“三抓两推一攻”措施,助推“安迪河”品牌甜瓜产业持续突破性发展。“三抓”:即抓科学倒茬、抓绿色无公害、抓产地保护。“两推”:即推进市场准入体系和保障体系建设。坚持走以高科技含量、高商品率和高市场占有率为标志的高位推动型发展之路,不断开拓“安迪河”甜瓜品牌申报工作新局面。“一攻”:即主攻农牧民依靠“安迪河”品牌甜瓜实现收入持续突破性增长。利用县乡两级和农牧民甜瓜产业协会,不断完善服务体系,为瓜农及时准确地提供市场信息,帮助瓜农闯市场、开眼界,减少销售中间环节,使瓜农直接进入一级销售市场,真正把钱装进瓜农的口袋。自2001年开始,安迪河牧场和安迪河乡两个乡场都扩大规模种植甜瓜。结果是甜瓜种出来了,却没有市场,原因是在市场上各地产的甜瓜品种很多,很难让客商和消费者区别出来。品质再好,不规范管理,没有自己的品牌,也很难卖个好价钱。为此,民丰县政府为助推安迪河甜瓜这一特色产业持续突破性发展,专门召集相关部门立下军令状。民丰县质量技术监督局为尽快完成甜瓜标准化体系建设工作,专门选派技术干部去吐鲁番学习甜瓜种植管理知识,对民丰县的安迪河甜瓜种植全面实行规范化、标准化管理。一是按照农产品质量安全体系要求,制定《民丰县甜瓜科学种植规程》,所生产“安迪河”品牌甜瓜全部使用有机肥料,灭虫灭菌采用生物和物理方式处理,保证甜瓜食用安全和品质纯正。二是加大科技投入和管理,不断强化瓜农的商品意识、精品意识,推广甜瓜疏花疏果技术,做到一藤一瓜,每瓜均重4公斤左右,力争提高单产,增加总产。三是加强防疫,实施科学倒茬,强制种子免疫,总结推广小畦分灌,有效预防和控制各种病害。四是抓好订单和培育本地营销大户,确保瓜农增收。2008年,民丰县安迪河甜瓜种植面积已达2万亩,亩产1吨~1.5吨,预计商品瓜产量达2万吨左右。与此同时,民丰县质量技术监督局在坚持标准化生产管理的基础上,合理安排倒茬、选用优质品种,以提高单产,增加总产,提高品质为目标,加强种植技术管理,严禁无机肥的使用,为创“安迪河”品牌甜瓜打下坚实的基础。同时,局里还专门派专业技术人员下乡指导瓜农,发现问题及时解决,并请来自治区的农业专家,对农民手把手地进行指导,使甜瓜的产量、品质都有了很大改进。目前,当地瓜农已经基本掌握了主栽品种伽师瓜86-1、87-1的种植技术。安迪河甜瓜经历了从自发生产到有组织开发,从粗放管理到标准化管理,从单纯自给自足的生产到商品化、产业化生产的发展历程。

    

    “安迪河”品牌闪亮登场

    为了期待一个更规范、更持续的甜瓜产业,扩大“安迪河”甜瓜的知名度,2003年9月在民丰县体育场,民丰县委主持召开了和田地区甜瓜新闻发布会,会上邀请了地委、行署及来自北京、上海、广州的领导和客商参加。会上,新闻发言人介绍了民丰县安迪河甜瓜生长的地理环境、质量品质特点,并现场将成熟的86-1瓜切开展示,让前来参会的各地宾客一一品尝。与会人员无不赞不绝口,都说这甜瓜“真是人间奇果”。其实,早在2002年,党的十六大召开时,此瓜就被当作极品摆放在十六大会议的餐桌上,那时已远销北京、上海、广州、深圳、香港、台湾等地。

    同年,民丰县就以当地的一条“安迪尔河”的名字为甜瓜注册了“安迪河”商标,并将“安迪河”甜瓜作为一种产业在全县推广。经济效益的提高极大地激发了农民种植甜瓜的积极性,也推动了当地的经济发展。由于“安迪河”牌甜瓜上市在10月,为疆内最晚一批上市的瓜,有反季节性的特点,耐储存,可度过中秋、十一、元旦、春节等消费高峰,最迟可以储存到来年3月。因此,全国各地商家纷纷前来定购,“安迪河”牌甜瓜由最早的自产自销演变成选品、装箱的集团化订购。据说,箱体带有“安迪河甜瓜”商标标记的在当地卖到50~100元,运到广州市场的一箱可以卖到180~200元,“安迪河”牌甜瓜所到之处都被销售一空。每到了10月伽师瓜上市季节,大量来自北京、上海、广州等内地城市及乌鲁木齐水果市场经销商都会前来预定。正是这种特色产品带来的裂变效应,影响着民丰县的农业产业格局,现在两乡瓜农收入在和田地区数第一,大户瓜农一年的收入达到10万元以上。安迪乡、安迪牧场这两个沿着尼雅河流域的乡靠品牌甜瓜走上了富裕之路。

    目前,民丰县已被确定为自治区级农业标准化示范区。2009年,民丰县将继续严格“安迪河”甜瓜标准化生产,做大做强特色品牌,确保2009年完成“安迪河”甜瓜创品牌工作。

    历时9年的特色产品推广之路,民丰县质量技术监督局交上了一份满意的答卷。特色产品撑起了当地经济发展的半壁河山,使各行各业得到了实实在在的实惠。强力推进标准化管理,为民丰实施名牌精品战略提供了技术支撑,使“安迪河”甜瓜逐步成为国内具有一定影响力的品牌。今后,这条路依然要坚持走下去,只有把“安迪河”甜瓜做大做强,争创名牌,才能加快新农村建设,才能真正发挥质监部门的作用,这也是质监人义不容辞的责任和使命。

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