品牌宣传火候切莫高谱

    王 勇

   中国市场太多的品牌企业是经不起考验的，无论是改革开放之初社会主义市场经济起步开始的民营、私营企业，还是在改革开放过程中转制而来的国有大型企业，都是无不例外的在品牌建设过程中磨合，起来一批的时候，就会自然地倒下一批。类似的例子不胜枚举，单就去年发生“意外”的这些耳熟能详的企业，就可以说明这点：三鹿、夏新、飞跃集团、樱花纺织集团、江龙控股、中电赛龙、五谷道场⋯⋯这些夹杂在各行各业的媒体曾经极力吹捧的品牌企业，现在已经弱不禁风地倒下。

   实际上，评判一个企业是否成功，并不是单看其影响力，而是需要去全面地衡量及用长远的眼光考量。关注成功的企业并不是因为其成名或者为了一定利益，而是因为其有值得学习、借鉴的经验和价值存在。

   有时候，一种模式的探讨会发现很多经营模式的优势；有时候，一种规律的探索会发现很多值得去放大的价值；有时候，一种现象的研究会找到很多难以解决的方法。但是，这些模式、规律、现象并不是在少数的品牌企业身上体现出来的，很有可能是在一些并不出众的创新型企业身上展现出来的。这些企业可能不是当前的名企，也许因各种原因这些企业最终也不会成名，但是这种探索和创新则会给整个市场经济的发展带来裨益。我们应该更多关注这些有探索性和争议性的内容！这是市场发展所需要的。

   市场经济中，一些品牌企业的脱颖而出，一部分是结合在之前很多牺牲企业的经验起来的，更有一部分是通过无形粉饰和炒作虚胖起来的。至于后一种是绝对不可能长久的。前一种则说明，没有哪个企业是一路稳妥地发展过来，之所以成功，其背后牺牲的企业也许会给别的企业带来启示。这就像我们往往更关注英雄，而忽视英雄背后的默默奉献者一样，英雄的产生并不是因为个人因素，而是其背后强大的团队力量的支撑和贡献。

   我们有理由相信，之前的很多企业之星，都受到过聚光灯高度聚焦的待遇，如今这些企业的消沉，会不会是因为听的好话太多，没有一个时刻促使其居安思危的声音出现，而产生夜郎自大的心态，始终以为自己就是榜样，就是强者，永远是企业学习的对象，结果整个团队在外界的甜言蜜语中轰然倒塌。

   少一些对名企正面的宣扬，对企业的发展是一件功德无量的大事。试想，企业被关注的少了，是不是企业负责人的膨胀心理也就会跟着降降温呢？若是让其忙不停地接受采访、座谈、研讨，一个劲地让其谈企业、谈经验，可能他最后的“经验之谈”，都没有什么借鉴意义了。企业的经营可能也会因“忙碌”而碌碌无为。做企业需要宣传和包装很正常，但是，要做一个长盛不衰的企业，那么对企业花拳绣腿的包装，对企业负责人轮番不断的聚焦最好还是少一些。

   企业负责人低调一些，也许更适合企业的稳健发展，多些善意鞭策，也许比盲目的追捧对企业更有帮助。