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“郭德纲”成为品牌之后

2006-06-05 16:11:00 中国质量新闻网

   “非著名相声演员”郭德纲现在已经改“非”为“很”,摇身一变成为“很著名相声演员”了。


   据报道,郭德纲已经宣布将开拍100集情景喜剧《小房东》。并在即将开拍的《杨光的快乐生活3》中客串一个角色;同时,全球最大的中文搜索引擎——百度,近日任命郭德纲为百度的“传统语言顾问”;还有,作为某减肥产品的代言人,北京的公交车上已经有了郭的形象。
   从上述种种可以看出,“郭德纲”三个字已经成了一个知名的品牌。看看印在各种软饮料、儿童玩具、减肥茶、方便面外包装上的各位品牌代言人,我们可以知道郭德纲憨厚、可爱的形象将很快会成为一种标志,至少可以成为“吃嘛嘛香”之类的新星。
    如果为“郭德纲牌”做产品推广或活动策划写文案的活,我们可以初步开列出以下好处:
   ——有草根特色。郭德纲整整10年时间,坚持在北京天桥地区为群众演出,形象非常平民化,被称为“草根英雄”。
    ——有很强的娱乐色彩。郭德纲出道靠的是相声这种人民群众喜闻乐见的形式。
    ——有名人效应,能抓眼球。郭德纲一夜成名,有人捧,有人打,富于传奇色彩。
   因此,如果有人注册“郭德纲牌”商标,很可能可以借机牟利。如果郭德纲自己注册了“郭德纲牌”,今后进行相声以外的其他活动,如开饺子馆、当县长、设网站、办学校等肯定会更方便些。
   “郭德纲商标”注册之后,紧接着应该做的是进行包装,即通过媒体及一切渠道广泛宣传“郭德纲品牌”不仅适用于相声,同时也适用于小品、戏剧、电影、电视剧、电视节目主持人、流行歌曲创作并演唱、品牌服装、减肥茶、烟草、避孕药乃至于你能想到的一切领域。毫无疑问,许多明星们一直也是这样干的。
不过,凡事有一利必有一弊。
   “郭德纲牌”注册之后,我们当然会多了一个电视节目主持人,多了一个注册商标,多了一个商品代言人,多了一个影视歌的三栖明星,多了一个能开天价的娱乐明星...
    但是,我们少了一个相声演员。
   据说,郭德纲成名以后,在天桥剧场已经很难找到他的身影了;20块钱看郭德纲已经变成出场费20万了;草根郭德纲,已变成天价郭德纲了;相声演员郭德纲已经变成娱乐大碗郭德纲了。
   有评论认为,郭德纲的走红是源于民间拿出了捧超女的主动性和热情。而他们终于将郭德纲捧成大明星之后,见一面却变得又难又贵。捧民间英雄最后捧出了一个和其他明星没啥区别的明星,“他们最终成了他们最初所反对的那种人”。
   然而,我们不缺注册商标、不缺影视歌三栖明星、不缺商品代言人,也不缺能开天价的娱乐明星;正如我们不缺人当县长一样。我们缺的是相声演员,缺的是能继承传统,甘为草根,保持本色的相声文化传人。
   顺带声明一句,对于郭德纲先生成名之后的种种作为,笔者并无褒贬之意。在市场经济的大背景下,谁不愿意多挣钞票、尽快富起来呢?在郭德纲之前,许多文艺界和体育界的人已经这样做了,并且今后还会有人继续走这样的道路。我们惋惜的是相声这样一个文化的稀有品种,好不容易才产生了一个明星,却在成名之际就到相声之外去发财了。本来人们是很希望他能帮助相声的,没料到,事情的发展似乎正好证明了相声的无奈。
   写作此文时,正好看到一篇介绍百胜集团的文章。这家美国公司拥有肯德基和必胜客两个全球品牌的连锁快餐店,在 100多个国家开设有3万多家分店。在谈到自己的成功经验时,他们表示,“如果只是一个美国品牌,没有任何区域性特色,销售就会变得越来越困难。”
   把这句话引到郭德纲的例子中,我们也许同样可以说,“如果只是一个娱乐品牌,没有任何专业性特色,路子也许会越来越窄。”
   当然,百胜集团也不是一开始就明确自己发展方向的。当初该集团只是百事可乐公司的一部分,由于经营不见起色,才决定将所属的餐馆业务剥离出去。他们认为如果百事将精力集中在作为其核心业务的饮料经营上,同时,让一个管理班子全力以赴地经营快餐业,结果会好一些。事实证明他们的想法是正确的,在这两个领域他们都取得了全球瞩目的成功。试想,如果他们就是一家有美国背景的公司而无任何特色,他们也只不过就是为这个世界多开了一家餐馆而已。
可是这个世界上并不缺少餐馆啊。
   人怕出名猪怕壮。郭德纲出名了,找他的人多了,发财的机会多了,投资项目也就难选了。“郭德纲”这个著名品牌应该怎样为自己定位呢?让我们引用郭德纲在接受采访时的一个说法,结束这篇文章:
“相声就应该在剧场里火。就跟种花一样,拿一个花盆种花,找一个土筐、罐头瓶子什么的也能种花,痰桶也行、饭盒也行,但最合适就是花盆。剧场最适合相声活着。”相声活在剧场里,相声演员呢?
不记得是哪位大师说过,“真正的艺术,需要有保持本色的守望者。”

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