“欧典”，给品牌带来的启示

   中国企业品牌意识的增强是伴随着世界经济一体化和经济全球化战略而不断加深的，要参与到世界这个大市场的竞争当中，就必须打造强效品牌。由此巩固和创新中国企业品牌以便抵御国外“洋品牌”。国产品牌间激烈的恶性竞争与对抗，使得许多中国企业急功近利。
    “欧典地板真的很德国”，连续六年授权使用3·１5标志，并入选消费者最喜爱的品牌，要不是央视3·１5晚会揭开弥天大谎，许多消费者还在享受所谓的“德国品质”。虽然在许多人看来这颇像一幕闹剧，但我们是否也应该从中看到中国企业品牌建立、品牌背景和品牌延伸等方面存在的危机？实际上，这次欧典地板品牌危机就是一种中国企业盲目追求“洋名字品牌就能走俏”观念而酿成的苦果。
   这说明本土的中国企业和许多消费者过于相信“洋品牌”而对国有自主品牌抱有漠视与盲从心理。中国许多企业并没有完全按照行业品牌的潜规则之路来走，否则，象欧典这样急功近利的打造并延用所谓的国外品牌、经典品牌的悲剧是不会上演或者说是完全可以有效避免的。
   当我们绝大多数人从“都好象被欧典涮了一把”的品牌悲剧中醒悟过来时，人们一定会感觉到有一种沉重,一种中国企业品牌“自杀式”的自欺欺人的沉重!相信所有视我国民族工业企业和民族品牌崛起为己任的中国本土自有品牌的倡导者、拥护者、支持者和创新者，一定会正视这个问题。
   曾几何时，“洋品牌”在中国大行其道，在中国民众中是“高品质”的象征，但是当我们发现哈根达斯的冰淇淋是在卫生不合格的小作坊中生产的时候；当索尼、肯德基、麦当劳以及LG等知名企业相继发生违规或产品质量危机，在中国爆发丑闻的时候，洋品牌在我们心中的形象已经一落千丈。我们不该再那么迷信“洋品牌”，我们应更加理性。
   接二连三的类似事件让国人们警醒，即使是世界驰名的跨国公司，即便是在中国消费者心目中享有盛誉的“洋品牌”，也有出问题的可能。
   而中国企业品牌经过20多年的发展，我国许多产业集群已初具规模，形成了全国甚至全球竞争优势的品牌。中国企业在品牌方面的急功近利并非迫不得已，而是完全可以冲出去，打造全国品牌和世界品牌。广东顺德有数千家家电配套企业，在此基础上，顺德培育出了科龙、美的、格兰仕等龙头企业和知名品牌。   
   温州柳市镇及其周边有数千家生产低压电器的企业，在此基础上培育了正泰、德力西两家较大的龙头企业。这样的中国企业品牌还有很多。这些打造出一定知名度品牌的企业，同样可以凭借自己的能力和实力把中国品牌向国际化拓展，加快并带动一个地区、一个省甚至是全国整个行业品牌化的进程。
   海尔家电品牌，既没有“傍大款”、“傍洋品牌”，也没有急功近利让自己的品牌承载多少危险或危机,而是在走自主品牌积累与创新之路，扎扎实实用海尔自己的实力让外界不由自主地将“海尔”这个品牌打造成了家喻户晓的国际性的大品牌。越来越多的中国自主品牌和企业成功案例用事实向世人证明，走“中国特色的自主品牌之路”完全可以行得通。
   话题又回到欧典品牌上，如果其不假冒德国品牌之名，或许不会遭受今天这样的“噩运”，也许会发展得更好。以下这些事实也许能使我们看到一个打着洋品牌之名却在走中国企业品牌之路的本土企业是如何经营自己的产品和品牌的。
   在公布的2005年度北京人喜爱的消费品牌中，欧典被评为家居类北京人喜爱的地板品牌。中国环境标志认证委员会组织了由国家环保总局、国家质量技术监督局等11个部委局专家组成的认证委员会，对欧典地板进行了深入细致的调查论证，经过严格审查，认为其产品质量、环保质量、品牌消费的认可度均完全符合标准，于2000年6月授予欧典地板中国环境标志认证。
   在“进口”地板中第一家获得中国环境标志认证之后，欧典企业于2000年9月出资100万元，在北京西单文化广场建造展示了中国首个生态环保屋；从2001年3月开始，欧典企业又出资300万元，在全国50个城市开展“呼唤绿色意识，倡导绿色消费”中国环境标志华夏行公益活动。
   2002年11月欧典企业与其他15家国内、国际知名品牌公司一起荣获“中国环境标志杰出贡献奖”，并连续三年投诉率为零。
   这一个个里程碑式的辉煌与成就说明了欧典地板的品牌其实称得上是一个名牌，但仅仅是因为被曝出了不是“系出德国品牌”，这些辉煌都黯然失色了。