[图文]Valentino最甜美的痛苦

    去年在罗马举办的一系列Valentino（华伦天奴）45周年庆典活动可谓极尽奢靡，这其中包括在和平祭坛博物馆举办的Valentino服装设计回顾展、靠近梵蒂冈的12世纪长方形基督教堂里的2007/2008秋冬高级时装系列发布、罗马圆形大剧场后面的维纳斯神庙里的晚宴和贝佳斯别墅花园里的舞会。然而，就在这场欢宴结束之后的两个月，这位70多岁的设计大师却向人们宣布了退休的消息。

   大师的隐退总让人深感遗憾，当年伊夫·圣洛朗的退休已经令人失望透顶，而今年Valentino的正式退休也足以让人伤怀。但我们并不能期望所有的大师都像CocoChanel和ChristianDior那样工作到生命的最后一刻，相比于詹弗兰科·费雷的脑溢血去世、詹尼·范思哲的枪击身亡、神经衰弱的伊夫·圣洛朗、工作狂乔治·阿玛尼和冷漠成癖的卡尔·拉格菲尔德，Valentino能够在功成名就之后优雅的离开，确实更多了几分的甜蜜和美好。

    最后的欢宴

   2007年10月3日，Valentino在巴黎卢浮宫上演了他的最后一场高级成衣发布会。87套时装在这场意义非凡的告别秀中一一展现，浓缩了Valentino45年来的创作精华。当然，也为那些时尚收藏家们提供了绝好的机会——如果你还对拥有Valentino的设计抱有幻想，这也将是你的最后一次机会。

   Valentino很有预见性，他知道人们还沉迷于他宣布退休这一消息的伤感和遗憾中，他用灿烂明媚的丰富色彩和引人注目的摩登设计刺穿了人们潜藏在心中的离别愁绪，呈现出一派轻松愉悦的乐观氛围。虽然是告别演出，Valentino却让我们感受到一股复苏的朝气，一系列徘徊在高贵优雅和活泼可爱之间的设计有如轻风拂面一般，令欢快的情绪在整场发布会中快速回旋着。

   首先开场的是一系列甜美的粉红色作品，是的，甜美，也许是最能概括Valentino整个设计生涯的词汇了。粉嫩的色彩加上精短简洁的设计让人倍感轻松活跃，其中又不缺乏象征高贵的细节点缀，如镶嵌着珠宝的腰饰、精致的钉珠刺绣和标志性的褶状自然下垂装饰。紧接着，更多清新亮丽的色彩扑面而来：黄色、紫色、蓝色、绿色、红色……没有渲染过多的华丽与高贵，年轻、漂亮的女孩形象让人倍感轻松，惟一不变的则是Valentino一贯的优雅风格。

   在接下来的秀中，你能充分领略到Valentino塑造的经典女性形象，设计中注入了十足的高贵、优雅与华丽，并且还增加了一些意想不到的新元素，比如螺旋泡泡褶、以花瓣为灵感的层叠等等。印在乔其纱上的花朵图案、各种性感的露肩设计、褶边和领口处的花瓣装饰、Polka圆点和最爱的蝴蝶结……这些别具代表性的元素带来了更多的亲切感和象征意义。模特们身穿点缀着蝴蝶结、风琴褶、荷叶边、蕾丝等的华丽春装，一如既往地展现出只属于Valentino的浪漫气息。将近半个世纪以来，这位大师就是这样用各种美好的元素，将女性装扮得唯美动人，浪漫和优雅也成就了他在时尚界的永恒地位。

   直到最后，一系列色彩缤纷的晚礼服设计为整场发布画上了句点，这其中当然少不了令人振奋的Valentino红色礼服，鱼尾型的经典设计可谓完美。这些美轮美奂的作品让人不禁发出感慨，这真是一场甜美而痛苦的发布会，在这之后，我们只能抱着怀念的心情欣赏这位大师的作品了。不知道Valentino的下一任设计总监AlessandraFacchinetti又会为我们带来怎样的惊喜。

    品牌维护成为“短板”

   就在Valentino宣布隐退时尚界之时，我们也开始反思起这个品牌在中国的不幸遭遇。可以说，这个意大利国宝级的时装品牌，在中国却遭遇了市场的尴尬。

   2004年以来，全国各地冒出了大量的“华伦天奴”专卖店，相信对这个音译过来的牌子你一定不会陌生。这些店面销售的产品不仅价格低廉、品质缺乏保证，还都对外标榜着自身的Valentino血统，并且直到现在，这种情况也没有好转。被各国皇室贵族拥戴的Valentino，在中国却被不少消费者认为是在大众中泛滥的品牌，这不能不说是一场悲剧。

   虽然同为意大利时尚巨匠的皮尔·卡丹曾经就此问题宣称：“有人仿冒你，那说明你已经成功了。”但是对Valentino而言，现在已经无需靠仿冒来验证自己的成功，错失在中国市场的发展机遇，只会成为Valentino先生的痛。但是，经历这场尴尬的也不仅只有Valentino一家，混乱的市场管理也为鳄鱼、皮尔·卡丹、梦特娇等多家国外知名品牌造成了同样的苦恼。目前，国内仿冒华伦天奴品牌的商标不下200种，其中在皮鞋上就有几十个甚至100个。在文章伊始，也许仍有不少读者会将文中讲述的Valentino与平时的华伦天奴画上等号，直到现在才有如梦初醒的感觉。

   究竟是什么导致了这场悲剧？套用中国的一句古话：“船小好掉头”，从Valentino身上我们似乎看到了一些哲理的应验，对于像Valentino这样大型的家族之船，其船身内部的问题可能是真正让此船无法快速避开迎面而来的巨浪的关键原因之一。华伦天奴之所以在中国市场不愿意采取严厉措施，有很大一部分原因在于其家族内部对品牌的分而治之。华伦天奴家族的发展一直由三个部分鼎力支撑，即：格拉瓦尼、玛丽欧和卓凡尼。由于三方的独立经营，从而造成对品牌的使用大家都认为理所当然，但是在进行品牌维护时却让大家的思想都相对懈怠和有依赖性。其实，类似于华伦天奴的家族分治现象，在中国企业中也颇为常见，虽然最终未必会令品牌遭受影响，但结果都使人心痛。

   作为世界顶级的一线品牌，Valentino拥有着极大的品牌号召力，市场跨度宽广，也造成了其在战略上对中国市场的不重视。然而，广阔的市场潜力已使中国的奢侈品消费额占据了全球消费额的12%，仅次于日本和美国，近两三年的奢侈品消费增长率更保持在80%以上，远远高于其他国家和地区10%左右的增长率。因此也有人预测，中国将超过日本，成为全球奢侈品市场的最大买家。Valentino对中国市场的认识问题，导致了其从品牌规划、授权生产到营销网络等整个环节监控力度都不够。

   当然，导致Valentino在中国市场如今的局面还有很多因素，但本质依然是市场的浮躁和不法分子的投机。为何我们没有像Valentino一样的大师存在？为何我们的服装品牌难以在世界立足？也许我国的服装产业尚显年轻，但是从Valentino挥别时尚舞台的那一刻起，我们也不禁为此类问题发出叹息。Valentino振兴了整个意大利的时装工业，也希望中国能够出现像他一样的设计师，为今后的时装工业带来巨大而深远的影响。