□ 林 鸣
和肯德基的低姿态相比,我们许多企业更喜欢高调入场。尤其是当一家新买卖开张、一种新产品问世之际,企业是决不会放过这种好机会的。最好能晴天响起一个炸雷,让地球人统统发抖。揭牌或发布会上,媒体报道,大腕捧场,官员剪彩,乐队迎宾,大幅广告,一个都不能少。甚至连仪式的具体程序都被渲染成“商业机密”。反正种种折腾手段,都离不开“隆重”两个字的烘托。更有甚者,老总会拉拢关系,捏造后台,临街挂起党政军大机关祝贺的巨幅条幅。有时一家“洗脚城”开张,还能引来“国家发改委”的祝贺呢。不过,热闹归热闹,体面归体面,只可惜多少买卖被老百姓讥讽为”炮仗型企业”——“砰”的一声上天,以后难见踪影。早知如此,何必当初?
我们知道,做产品如同做人。所谓低调,绝不是闷头不语,而是一种埋头做事、从容思考的更高的心智展示。再讲讲身边发生的一个实例:长期以来,奔驰都是全球商用车第一大品牌,近年来受全球金融危机的冲击,产销量逐年递减,2009年已小于60万辆,这也让福田“有机可乘”,迅速攀升到“全球第一”的老大位置。业内人士评价:在中国汽车自主品牌企业中,福田当居首位。相比奔驰的高处不胜寒,从一个小拖拉机厂起步的福田,压根儿没想过和全球汽车巨头同台竞技。虽然在北汽集团内部,福田一直是维持高利润的保证,漂亮的财务报表常常令集团高层欣喜,但这个比合资企业还“争气”的自主企业,却一直羞答答地不愿意跃上前台。即使是荣膺全球老大,也只是例行公事地发布新闻通稿而已,甚至连个庆祝活动都没有举行。瞧瞧,福田的老总多“傻”啊,如此一个露脸的绝佳机会,就这么白白地浪费了。要是让某些企业家赶上,就算是兜里没钱,他们也敢向银行借钱操办这场特大“喜事”!人家要的就是这种气魄,要的就是这个红火场面。然而,当庆典结束之际,他们就不知道该干点儿啥正经事儿了——但是福田的老总心里明白:天下没有不散的宴席,包括庆功宴。
喜欢登山的人都有体会:越是接近主峰,越要沉住气、深呼吸,让自己的脚步更扎实牢靠。肯德基和福田的经验告诉我们:有时候,在喜欢造势、喧闹甚至忽悠的商业空气中,保持低调是一种更容易成功的姿势。《中国质量报》