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东方雨虹锦州生产基地奖励5S优秀团队

2017-06-14 10:36:10 中国质量新闻网

6月12日,在早间升旗仪式中,东方雨虹锦州生产基地综合服务部对上周表现优秀的5S团队颁发了流动红旗,为极大地调动全体员工的积极性和主动性。各部门纷纷行动起来,逐步形成了以争夺流动红旗为核心的“比、学、赶、帮、超”的运行机制,逐步形成了自我约束、自我管理、自我提高、自我超越的良好工作势态。

现场管理水平的高低直接反映出企业的综合管理水平,企业的发展除了需要好的战略规划外,还必须从企业的现场管理入手,规范现场、提高效率、减少浪费,并改变员工的工作习惯、增强员工的归属,而5S是现场管理的有效利器。

5S管理办法是为实现公司资源合理配置,减少浪费,降低办公成本,促进公司5S管理从“形式化”走向“行事化”,最后走向“习惯化”,从而提升员工工作热情,塑造良好的东方雨虹企业形象,最终为实现战略目标而服务。(王天一)

(责任编辑:李素)
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