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晨曦QC小组--决胜产品得率

2017-03-24 10:37:49 中国质量新闻网

“这个统计方法还可以再细致一些”“数据可以罗列做对比”。时间指向23:06分,在会议室里,晨曦QC小组还在进行最后的冲刺,经过长达数月的攻关,扬子江药业集团四川海蓉药业有限公司的重点产品萘普生缓释片的产品得率大幅度提升。

数字提升的背后,是晨曦QC小组全体成员无数个日日夜夜的艰辛付出。

晨曦QC小组成立于2012年7月,由生产经验丰富的车间技术主任、工艺员、设备工程师、现场QA、法规专员等技术骨干组成。正如小组“晨曦”之名,他们秉承“攻克产品生产难关,提高产品质量”的理念,为QC攻坚克难铺设出条条光明大道。

海蓉药业明星产品萘普生缓释片因疗效良好、毒副反应较低在同类产品市场销量中占有先机。为了保持该产品旺盛的增长势头,公司决定从提高产品得率入手,稳固并增强其市场地位。

“据说国外已经有了更先进的研究手段”“工艺革新有很大空间”……小组成员群策群力,各抒己见,最终确定了攻克难关的战略步骤:小组中两名有现场生产经验的成员进行方案实施;新引入的1名博导负责国内外文献调研及资料汇总;有着数据处理经验的成员进行前期数据收集、处理,并形成分析报告。其中,对工艺参数优化和内包设备改造成为小组突破口。

随着实施方案的深入推进,小组攻关步入关键阶段。但是,因生产车间产量扩增,小组成员中车间人员需要轮班,小组中的数据处理成员也因工作原因调岗……关键时刻,难题接踵而至,小组成员情绪一度陷入低迷。“办法总比困难多。”有着多年QC小组经验的组长紧急召开小组动员会,讲述QC小组前辈们辛劳攻关历程,剖析当下困难,以肺腑之言启迪大家重拾信心,点燃了团队的战斗激情。

十年苦读一朝决胜负换来笑逐颜开,数载艰辛六月定乾坤赢得似锦前程。每天奋战到凌晨,成了小组成员的家常便饭,多少个不眠之夜,只为做到更好。为了能在发表中脱颖而出,小组成员集体制作PPT,力求言简意赅、图文并茂;为了能让评委对设备改造前后的区别一目了然,小组成员集体绘制了动态设备对比图……团队分工明确,人人都有点滴付出,最终汇总出完整和无可挑剔的QC成果。

(贾雯雯)

《中国质量报》

(责任编辑:李素)
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