凝心QC小组：凝心聚力 攻坚克难

跟随“凝心”QC小组，穿过洁净、宽敞的扬子江药业集团江苏海慈生物药业有限公司普药原料三号车间，来到了位于车间角落的高温精馏间。

“地佐辛自2009年上市以来，倍受市场青睐，制剂需求量连年增长，原有的生产线已经不能满足市场需求，在2016年我们投入运行了新的生产线。”车间主任张小军介绍，“但是，随着批量放大生产，新的问题却接踵而至，我们发现在放大生产过程中，地佐辛Ⅷ的收率达不到预期。”凝心QC小组发现了问题的严重性，为节约成本，提高收率，张小军带领一群精兵悍将开始了一场充满挑战的航行。

大海中航行的船只借助指南针，才能到达成功的彼岸。而“凝心”QC小组却没有这样的“指南针”，他们面对的是一个未知对手。最原始的末端因素分析成为此次航行的第一关，通过对各个环节、各道工序、各种因素经过多次分析后，最终筛选了11种影响“地佐辛Ⅷ”收率的原因。

为了不影响白天正常生产，“凝心”QC小组只能利用晚上的时间聚集在一起分析每一种因素。每排除一个问题，就是对“凝心”小组最好的鼓舞，因为他们离成功又近了一步。经过几个深夜的奋战，“罪魁祸首”终于被找出。然而所有的一切却只是开始，如何解决问题成了重中之重。“凝心”QC小组所有成员顾不上休息，又将“战场”转移到了精馏釜和分馏器的拆解分析工作中。不足十五平米的车间成为了他们的舞台，微弱的灯光成为了他们的聚光灯。

经过多次拆解分析后，他们发现精馏釜、分馏器设计不合理是导致“地佐辛Ⅷ”收率偏低的主要原因。怎么改进才能解决问题呢？小组成员踊跃发表看法，献计献策。最终，他们通过不断更换设计方法，比对提取结果，找到了理想的答案：用陶瓷散堆填料替代了原有的填料方式，将盘管式冷凝器改为平角列管式。这一改变，“地佐辛Ⅷ”的收率也成功提高了近8个百分点。

经过长达半年的攻关时间，“凝心”QC小组成功解决了冷凝管冷凝效果不佳、填料易堵塞的技术难题。使得生产过程中，物料损害降低，该部中间体收率从22.7%提高到现在的38.7%。解决这一技术难题，“凝心”QC小组每月可为企业增收204万元。

凭借“提高地佐辛Ⅷ中间产品收率”这一课题，“凝心”小组取得了国家QC论文发表一等奖及最佳发表奖。沉甸甸的奖杯倾注了他们半年的心血，这是对他们付出的肯定，更加是对他们未来前行道路上的一种激励。

一个团队，只有凝心聚力，才能砥砺前行，攻坚克难，战无不胜。“凝心”QC小组正是这样的威武之师，他们将秉承不惧未来，无畏困难的优秀品质，继续乘风破浪，创造更多奇迹。 （李吟男）