滨海澳泰梁智胜：追求完美 让手中的“智造”作品成为不朽的传世经典

追求完美

让手中的“智造”作品成为不朽的传世经典

——访天津滨海澳泰防水材料有限公司总工程师 梁智胜

中国质量新闻网（记者 梁明）这是一个越洋采访。

主人公梁智胜，天津滨海澳泰防水材料有限公司总工程师，已经连续一段时间出差在外，采访的当时正奔波在欧洲大陆上。他只能挤出去参加一个商务活动的路上的短暂时间，通过微信文字，接受记者的采访。

走不同的路能看到不同的风景

毕业于北京化工大学高分子材料与工程专业的梁智胜，是个80后，一个偶然的机会经朋友介绍，与天津滨海澳泰防水材料有限公司副总经理张锋相识。张锋与梁智胜一见如故，从谈话中能感受到这个80后小伙子对高分子生产设备、生产工艺、生产配方均有较深的理解，而且身上自带80后风风火火闯天下、敢想敢干的劲头。“他就是澳泰想拥有的干将！”张锋这样想着。

2011年，经过一番努力，张锋终于说服当时在天津LG工作的梁智胜舍弃了外企优渥的待遇加入了澳泰。也有人不理解，外企待遇好，工作稳定，LG又是国际品牌企业，而澳泰当时仅是个刚刚起步的民营中小企业。梁智胜的回答是：“走不同的路能看到不同的风景。”梁智胜选择澳泰，是因为经过多方考察，认为澳泰是有前景的企业，并且刚刚开始创业，机会与挑战并存，自己专业对口，相信在这里能有更大的作为。

说干就干。梁智胜是到澳泰的生产第一人，当时还只有未装修完的工厂。在梁智胜和同事们的不断努力下，后来才有了设备、工人、产品，澳泰从无到有到强一天天一步步壮大，可以说，梁智胜既是见证人也是重要的参与者。

不达目的誓不罢休

梁智胜说起自己的工作职责是那样轻描淡写：“职责总的来说就是保证生产的顺利进行。需要协调各部门间的工作，包括销售、采购、生产、技术，以确保供货及时。现在采用电子办公，所以每天关注各部门间的动态是一项基本工作。另外，关注生产的运行状况、品质状况，也是每天的重点工作，必须实时了解。再有就是处理一些突发情况，协调各部门高效对接。还有部门规划、产品规划、技术革新也是时时需要考虑的。”

说起来似乎容易，但是，干起工作来，梁智胜却是“拼尽全力”的，他的同事如此评价。这一点，从他去参会的路上接受记者的采访，还同时通过互联网通讯实时掌握着工厂的生产情况、产品的品质状况，可见一斑。

梁智胜的工作信条是：“干就要尽全力”。澳泰成立之初，生产现场就是他的办公室，深入一线了解生产状况，指导生产，现场讲解操作要点，还亲自爬到设备底部查看质量问题，分析原因，掌握第一手资料，从零开始带出了一支合格的生产团队。

有一次，一位同事发现造粒工序生产的粒子连粒（连粒就是一个一个的粒子粘到一起），这种情况不利于后面生产中的分散。他问梁智胜，能否改善。当时是冬天，穿着棉袄，梁智胜亲自到现场拆卸模具、螺杆，清理料，弄得满身都是白料，浑身白花花一片。发现不是模具物料堵塞问题，后来又修改配方、改变物料粘度，经过反复试验，终于解决了粒子连粒问题，提高了生产效率。

同事称他：“就是这么敬业，有一种不达目的誓不罢休的精神”。

追求卓越才能走在行业前端

崇尚搞技术要严谨、思考要全面、结论需有理有据的梁智胜，参与了澳泰所有产品的研发和生产。目前，澳泰已经实现了所有配方的自主研发。对数据反复验证、实验、筛选、总结，至今，每一次自主研发他都依然印象深刻。其中最令他难以忘怀的，就是TPO防水卷材一次性通过了美国FM认证的严苛检测。

TPO防水卷材当时是为了走进国内的高端市场及国外市场而研发的。FM认证是产品进入全球市场的证明，也是最为严苛的。“FM认证”证书在全球范围内被普遍承认，它向消费者表明该产品或服务已经通过美国和国际最高标准的检测。研发之初，澳泰团队对整个认证过程一无所知，梁智胜就带着同事们不断交流、学习，反复钻研，逐渐了解了认证的整个过程、检测标准。

产品的开发重点在阻燃性，当然还包括其它性能间的均衡，之前澳泰毫无经验可言，测试标准也与其所了解的阻燃测试不一样，甚至在国内都无法进行实验测试。研发的产品是否能通过测试，在梁智胜心中是一个问号，如何来确定下一步的方向也很迷茫，并且在国内也没有行业内的经验可供借鉴。另外，认证费用几十万，不成功就打水漂了，梁智胜感受到前所未有的压力。所以在产品设计时，梁智胜只是依据经验确定一个基点，后期挑选一种国内的测试方法来平行比较、改善，最后依据认证测试方法进行理论计算，来横向比较产品通过认证测试的可能性。经过反复试验、比较、论证，最后，澳泰TPO防水卷材一次性通过了美国FM认证。得知通过的那一刻，梁智胜深深地松了一口气。

通过FM认证后，澳泰的知名度大幅增加。也因为梁智胜和同事们付出的这份努力，澳泰因此得到了新的市场，空客A330宽体飞机天津完成和交付中心（简称“空客A330项目”）等项目就是例子。

突破自我到达一个新高度

梁智胜研究高分子材料得心应手，而对于本不是强项的机械电气也是丝毫不松懈。他通过不断学习钻研探索，了解了机械维修技术及自动化控制技术，实现了设备的自主维修与维护，加强了企业的应急保障能力。同时将所学运用到生产实际中，不断摸索，提高生产自动化程度及安全性，完成设备改造数十项，极大提高了质量的控制精度。

宽幅卷材生产线是澳泰刚上的设备，要生产点粘片。点粘片是将片材和无纺布通过间隔 1米的点粘在一起。一般设备生产出片材后 再手工焊接与无纺布粘合。而梁智胜通过不断的学习与探索，自行研制出一套连续化在线复合无纺布的装置。他自己设计电路，制作电气控制箱，通过一个气缸焊枪实现连续化生产，大大提高了生产效率和产品质量。

目前，澳泰对于设备维护及维修已可完全自己解决，提高了工作效率，降低了维修成本，对于设备的改造革新更得心应手，加快了企业生产技术及装备的更新。

问梁智胜为什么要给自己的工作加码儿，“难为”自己？他回答：“技术管理人员应该不仅仅知道部门管理就行，还需要在技术上能管理。但如何管理？你需要了解它、走进它，你才能做到真正了解部门的工作，才能在需要时给出正确的指导意见。”

梁智胜在工作中不断突破自我，不断革新，带来了质量的一次次突破提升。

工匠们都喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受产品在双手中升华的过程。梁智胜亦是。他说自己是个追求完美的人，工作总是想做得更好，想让手中的“智造”作品成为不朽的传世经典。这不正是“工匠精神”所需具备的“极致”态度吗？