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AMD怎么了?

2011-01-13 14:30:42 中国经济时报

    AMD怎么了?

    ■勒夫

    AMD公司总裁兼CEO梅德克的辞职来得很突然,甚至有些不可思议。

   几天前,他还在2011年国际消费电子展(CES)上对AMD的下一代芯片Fusion高谈阔论,这块集合了CPU、独立显卡以及高速总线的芯片被业内认为是梅德克的“反攻利器”。

   技术出身的梅德克是AMD的老臣,2008年临危受命走上前台。在短短的两年任期内,他使内忧外患的AMD趋向稳定,重新整合了业务版图,还打赢了与英特尔14亿美元的官司。当然最关键的是,这两年里AMD的股价累计涨幅已经超过了60%,而英特尔的股价则下滑了6%。

   但这些看似光鲜的成绩并不足以让董事会满意。“董事会认为AMD有机会实现大幅增长和更好的财务回报,而管理层的变动可以加速完成这些目标。我们正朝着正确的方向前进,但问题出在前进的步伐上,我们需要找到加快步伐的方法。”AMD的官方声明委婉地道出了对梅德克的“失望”。

   一个不争的事实是,仅比英特尔成立晚一年的AMD,已被对手远远抛在身后。英特尔占据了80%的市场份额,且营业收入是AMD的7倍。梅德克无力改变这一切,而AMD也因为无法达到规模效应,稳定盈利遥遥无期。

   这仅仅是“内忧”。移动互联网的到来,成就了ARM、高通、英飞凌、德州仪器等移动终端芯片制造商,在智能手机、平板电脑、上网本等新领域,连英特尔都颓势尽显,更别提AMD了。

   梅德克注定只是个“将才”,技术出身的他在判断新科技和市场新需求上,缺乏灵敏的嗅觉,因此“昏招”连连。

    2008年初,梅德克和他的前任鲁毅智把ATIImageon手机芯片业务出售给高通,并停止研发基于ARM的产品。在此之前,梅德克在X86架构上的错误判断,导致AMD错过了进军上网本的机会。即使本届CES上各家厂商大打“平板电脑”牌,梅德克依然延续着自己的迟钝,“AMD在笔记本电脑领域依然有很大的增长空间,且平板电脑并不会抵消笔记本的增长。”

   这让董事会很不满。几个月前,梅德克曾向董事会展示过自己的新战略规划,反响并不好。主要原因是他对移动互联网的判断过于保守,几个月后,梅德克仍未表现出他的渐悟。

   暂时接替梅德克的塞菲特曾经是英飞凌的高级副总裁和无线业务部门总经理,这似乎也在印证着业界的判断。移动互联网对互联网的取代只是时间问题,如果依旧采用PC时代的思维方式,AMD有可能万劫不复。

   梅德克的离去标志了AMD以技术为导向的战略文化的终结,8年里,他和鲁毅智不惜一切代价挑战着英特尔的霸权。不能说无功,但在这个新旧交替的时代,梅德克显然不足以充当AMD的“帅才”。

   从这个角度讲,梅德克的离去是必然,也反映出了传统芯片厂商对移动互联网的反思。但不论接替者是谁,面对着变数极大的市场,他的血液里最起码需要有足够多的破坏因子。

   

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