董事长PK总经理 深圳建设集团陷股权争夺战

   深圳国有企业改制似乎迎来了一个多事之秋。深圳旅游集团股权争夺战刚刚谢幕，另一家老牌房地产企业深圳市建设（集团）有限公司又爆发了股权争夺战。同样是内部高层之间的纠葛，但由于背后涉及万科、平安等巨头，分外引人关注。

   深圳建设集团内部人士昨日（10月25日）向《每日经济新闻》记者透露，公司收购主体一变再变、收购作价一涨再涨，其实都缘于董事长张淑运与以总经理王基才为首的众多员工的“斗争”。

    万科入局节外生枝

    深圳市建设（集团）有限公司（以下简称建设集团）前身为成立于1983年的深圳市建设集团，隶属于深圳投资控股有限公司（以下简称投控公司），主要业务为房地产。

   2007年该集团进行国有股份改制，深圳市投资有限公司持股29%，集团186名员工持股71%（分别由集团工会委员会持股51%、建设家园物业有限公司工会委员会持股20%并管理）。结合岗位，集团员工分七档分配股权，其中董事长级别最高配股3000万股，级别最低的员工为120万股。

   但改制后的深圳建设集团发展并不顺利。由于工程承包业务毛利率下降、集团持有的2000万股天房发展股票大跌等原因，该公司在2008年亏损近2000万元；而2007年实施改制时员工持股71%需支付5.2015亿元，目前仍有3.69亿元没有偿还。

   对于业绩不济的建设集团来说，万科似乎是“救命稻草”。2010年6月23日，万科正式出具了《关于意向收购深圳市建设（集团）有限公司71%股权的征求意见函》，表示愿意以总价不高于8.32亿元人民币收购建设集团所持有的71%的股权，折合每股约3.5元。7月2日，建设集团董事长张淑运为首的谈判小组与万科谈判，90%以上的表决权同意该项收购。

   外界分析，万科曾与建设集团合作开发龙岗东方沁园项目，建设集团拥有的国家房屋工程施工总承包特级资质，让拥有国家一级资质的万科尤其看重。

   就在张淑运积极运作万科收购事宜之时，9月30日，建设集团总经理王基才却突然开始以每股4.5元的价格收购员工所持股份。签署协议后，股东即可拿到70%的收购款，而过户手续完成后，即可拿到30%的尾款。内部人士透露：“目前约有超过50%的员工与王基才签订了转让协议。公司7名高管中有5名已经套现，副总级别的套现金额高达1000多万元，普通员工套现也有100多万元。”

   在已与王基才签署转股协议的员工看来，转让给万科是“贱卖”。某员工告诉《每日经济新闻》记者：“4.5元和3.5元的差距不小。董事长为什么这么急着卖公司？”