小股东“倒逼”泰山石油重组转型

    24亿元关联采购提案再遭否

    小股东“倒逼”泰山石油重组转型

    ⊙记者 吴正懿 ○编辑 祝建华

   泰山石油24亿元关联采购提案的命运，“复制”了4个月前的结局。公司今日发布的第二次临时股东会决议公告显示，《关于2010年度日常关联交易的提案》再遭否决，反对票高达95%。从两次表决结果看，小股民的意愿更趋一致，这将使泰山石油陷入左右为难的境地。

   泰山石油的关联交易，指的是向大股东中石化的油品采购，公司预计2010年全年的该项油品采购金额为24亿元，占同类交易比例的82%。本次临时股东大会上，关联股东中石化回避表决。出席会议的股东及股东授权委托代表人数共751人，代表股份17178.37万股，占有表决权股份总数的35.7%。结果，同意的有257.90万股，占出席会议行使有效表决权股份总数的4.8%；反对的则多达5090.15万股，占94.9%。

   事实上，由于油品供应的垄断性，泰山石油的选择并不多，导致与中石化的关联交易长期存在。2009年，两者实际发生的采购额为24.53亿元，占当年总采购额的90%。然而，今年5月12日，该项关联交易提案意外遭遇临时股东大会否决。此后，泰山石油只得停止与中石化之间的油品采购，转为市场采购——其结果是，采购成本陡然增加。

   泰山石油的股权结构较为分散，除大股东中石化持有24.57%的股权外，其余股东的持股比例均在2%以下。值得注意的是，今年5月12日临时股东大会时，关联交易提案的否决票约占89.97%；本次临时股东大会上，否决票升至94.9%，显示小股东的态度更趋一致。

   由于关联交易又被否，泰山石油再次发布风险提示。公司表示，从油品市场采购成本与从中石化采购成本相比较来看，市场采购的采购成本将会加大。油品完全从市场采购，将对公司的正常经营活动造成影响。

   那么，小股东为何“团结一致”，执意制造“两败俱伤”的局面呢？资料显示，由于涉嫌同业竞争，中石化早在2000年承诺对旗下油品公司进行整合，但并无给出具体时间表。2009年度，泰山石油实现净利润仅832万元，同比大幅下滑。分析人士指出，由于泰山石油盈利不稳定，招致部分投资者不满。小股东屡屡否决关联交易提案，是希望以行动“逼迫”泰山石油重组转型。