8月29日,全州县质监局召开2018年度绩效管理动员会暨2017年绩效讲评分析会。局全体领导班子、各股室主要负责人及办公室全体人员参加此次会议。
会议对2018年全局的绩效指标设计、指标考评节点等进行讨论,结合实际讨论今年绩效工作安排。同时,通报了2017年度绩效考评结果,对绩效运行过程中存在的问题进行了深入分析,,提出了改进措施和下一步绩效工作计划。会议特别提出了要改进绩效指标设计,突出质监品牌建设工作,把品牌建设工作作为今年绩效指标的重点工作。
党组书记、局长孟盛富在绩效讲评分析会作了总结分析,提出今年的绩效工作要做到“三个突出”:
一是突出绩效观念。各股室要强化绩效观念,把绩效管理工作与单位重点工作相结合,同部署、共推进。把绩效管理工作作为推动质监改革、加强队伍管理的有效途径。
二是突出品牌争创。要把品牌建设工作作为今年的工作重点,在圆满完成年度产品质量和特种设备监察两项基础性工作之外,将品牌建设工作作为全局重点工作纳入绩效考评指标,力争质监品牌建设工作有创新、能突破。今年力争完成“全州干米粉”国家地理标志保护产品争创工作;4家企业产品的2017年度“广西名牌产品”争创工作;“石塘生姜”产品地方标准创建工作;米兰香食品有限公司开展“桂林市市长质量奖”争创工作。相关股室要强化对企业质量管理、质量诚信、品牌意识等方面的培训指导工作,并将之纳入绩效管理,严格执行,以确保品牌争创工作上台阶。
三是突出激励机制。强化考核结果运用,完善考核激励机制。将绩效工作完成情况纳入《全州县质监局2018年工作目标考核方案》,严格落实组织绩效和个人绩效考评制度,真正把考核结果与干部职工的表彰表扬、晋职和福利待遇等紧密结合起来。(蒋树生)