爱在金秋——健康企业公益在行动

尚赫(天津)科技开发有限公司

近年来，作为大健康产业主力军的健康企业在社会责任方面做出了突出贡献，多数企业更是将公益活动作为企业发展过程中的重要部分，一直积极履行企业社会责任，积极参与到教育、就业、创业、体育、扶贫、救灾、敬老等多个领域的公益活动中。恰逢中华人民共和国成立70周年之际，本网特开展《爱在金秋——健康企业公益在行动》大型专题报道，对健康行业多家知名企业进行了采访。本篇中，尚赫公司执行长陈旻君将介绍尚赫是如何创新公益模式践行企业社会责任的。

陈旻君：创新模式践行企业社会责任

尚赫在公益事业上的建树独树一帜，与许多雷同的公益模式不同，尚赫公益在持续时间、行动力度、行事方法上都有其独创的特点。截至2019年，尚赫的公益建设秉承“心系慈善·爱心永续”的公益理念，构建了“让爱传出去”、“让爱延续”和“壹心援助”三大公益理念，涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。

让爱传出去

尚赫公益基金会提出了“让爱传出去”这一概念，携手品牌经营人，在全国范围内援建贫困学校，捐助失学儿童，并以尚赫和捐建人联合冠名创建尚赫公益小学。截止至2019年9月，尚赫“让爱传出去”累计投入爱心资金4827万，发动爱心志愿者81099人次，受助小学生达到119276人次。

尚赫公益小学已遍及21个省、市、自治区，几乎涵盖了祖国的大江南北，目前分布在内蒙古、黑龙江、辽宁、吉林、广东、福建、浙江、四川、天津、河北、山西、山东、江西、湖北、河南、陕西、江苏、安徽、广西、贵州、云南，并且范围在不断地扩散中。

尚赫“让爱传出去”自发起以来未曾中断——2010年前援建尚赫公益小学8所，投入爱心资金72万元；2010年援建尚赫公益小学1所，投入爱心资金9万元；2011年援建尚赫公益小学15所，投入爱心资金135万元；2012年援建尚赫公益小学4所，投入爱心资金36万元；2014年援建尚赫公益小学4所，投入爱心资金84万元；2015年援建尚赫公益小学6所，投入爱心资金126万元；2016年，援建尚赫公益小学40所，投入爱心资金840万元，发动爱心志愿者32090人次，受助小学生达到16329人次；2017年，援建尚赫公益小学65所，投入爱心资金1365万元，发动爱心志愿者68331人次，受助小学生达到38762人次；2018年，援建尚赫公益小学45所，投入爱心资金945万元，发动爱心志愿者34841人次，受助小学生达到38762人次。如图1所示（以近五年数据为准）：

图1 2014-2018尚赫公益小学建设

让爱延续

2012年基于实现“让爱传出去”的延续性，尚赫提出“让爱延续”，面对已经援建的尚赫公益小学，尚赫的援建者再次走进各自援建的学校，陪伴孩子们的成长与成才。“让爱延续”构建了一项尚赫的传统，成为尚赫一年一度公益季的呼吁，儿童节前一周与后一周（即5月25日-6月8日），尚赫的援建者走进各自援建的尚赫公益小学，连续数年，未曾间断。

“让爱延续”历年的数据也体现逐年增加的趋势：2012年回访了6所尚赫公益小学；2013年回访了13所尚赫公益小学，投入爱心善款10万元；2014年回访了12所，投入爱心善款15万元；2015年回访17所，投入爱心善款10万元；2016年回访23所尚赫公益小学，投入爱心善款22.6万元，发动尚赫爱心志愿者1060名，受助学童5000余名；2017年回访25所尚赫公益小学，投入爱心善款31万元，发动尚赫爱心志愿者1000名，受助学童5000余名；2018年的数据显示，尚赫爱心公益季全年共回访45所公益小学，投入爱心善款62万余元，发动爱心志愿者1649人，受助学童近1万人。如图2所示（以近五年数据为准）：

图2 2014-2018尚赫回访公益小学

尚赫壹心援助

尚赫“壹心援助”是公益事业辐射范围的补充，除了守护儿童，也涉及到社会其他方面。从台湾喜憨儿基金会到唐山截瘫疗养院、敬老院，处处都有尚赫的身影。2011年，尚赫前往宝岛台湾，为台湾喜憨儿社会福利基金会捐赠30万元善款，自此，尚赫关注着他们的成长，帮助他们建立信心，勇敢面对生命中的不完美。2013年，唐山大地震37周年之际，尚赫来到了唐山市截瘫疗养院，现场捐赠了价值10万元的现金和物资。2014年，尚赫走进贺兰县敬老院，开展敬老爱老关怀行动。2015年，天津“8.12”爆炸事故发生之后，尚赫公益基金会第一时间注资400万元成立“中国无名英雄”专项基金，组织员工及广大事业伙伴捐赠款项，向消防支队捐赠消防设备。

在尚赫“壹心援助”中，有一项最特别的公益事业，持续了8年之久——对天津市儿童福利院的捐助。从2012年开始，连续8年内尚赫总共以超过280万元的爱心资金及物资倾注孩子们的健康成长；2019年初，以60万元的捐助，在儿童福利院建设多功能厅，致力营造更安全的活动场所，更适合、更多元、更丰富的教育教学资源，尽可能让福利院的孩子们获得别无二致的成长环境，“尚赫教育活动中心”正式启动。尚赫也由此连年获得“爱·成长”企业称号。

尚赫的三个公益理念，已经成为其常态化公益奉献的标准。从最常见的捐资捐物，到联名建立公益小学，从不断回访求学儿童，到赈灾救危等各个方面，尚赫在发展自身、向社会贡献经济利益的同时积极回馈于社会，用自己创新的方式、尽自己能力履行着企业社会责任。

尚赫公益事业独树一帜

尚赫公益事业在行业里独树一帜，有其独有的创新与特点，在践行公益事业的道路上实现了不一样的跨越。

“让爱传出去”的每一所公益小学的援建背后，都是每一位尚赫援建人的努力与付出，尚赫与援建人联合冠名公益小学的名称，将受到帮助的孩子们与援建人紧密地联系在一起，这个联结既是对援建人自身的回馈与肯定，也是强调尚赫不断践行捐资助学的决心，让尚赫品牌的凝聚力更上一层楼，对孩子们的帮助更加实在、确定。

“让爱延续”不同于其他形式主义的公益事业，社会上少数的公益人会存在这样一种现象——对于帮扶救助的对象，经历过一次帮助就将他们抛诸脑后、不闻不问。尚赫将公益实实在在落实到地，避免上述的现象，将“让爱延续”的公益季周期固定下来，发展为常态化的公益建设，回归公益的本质。

“壹心援助”也有别于单纯地捐资助学，将公益事业的维度扩展至全社会，不单一面向某个弱势群体，而是面向社会公益的方方面面，关注有所需要的人，提供力所能及的帮助。

同时，尚赫践行公益事业之余诞生了一些独特景观——在110国道包头路段上已经分布了9所尚赫公益小学的“尚赫公益大道”；修建了近百米的“尚赫路”；种植了500棵树木组成的“尚赫林”正在茁壮成长；还有坐落6所尚赫公益小学的“尚赫公益教育镇”，尚赫池、尚赫亭、尚赫井。再以最近2017-2018两年尚赫投入学校设施的公益建设数据为例，共计硬化校园内道路及运动操场的学校有31所，绿化校园环境的学校有3所，建设足球场的学校有5所、篮球场的学校有7所，改造学生食堂7所，校舍维修改造50所，为17所学校购置教学一体机173台，为11所学校购置学生桌椅及体育器械。如图3所示（以近两年数据为准）：

图3 2017-2018尚赫学校设施公益建设

目前尚赫已得到社会的普遍肯定，其最重要的原因之一就是尚赫将创业资源回馈至经营者，将企业成果回馈至社会。始终以来，践行社会公益、奉献企业爱心，是被尚赫看作与品牌发展同样重要的事业，将社会责任的履行视作己任，为直销这个行业名词树立起正面形象贡献一份独特的企业力量。在品牌环境中，营造起积极、蓬勃、健康、永续的发展基调，使品牌人以满满的正能量追寻梦想方向，树立人生价值。

(责任编辑: 李素 )